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某先生
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从“我会什么”到“市场需要什么”的这个转变，是每一个创始人必经之路，特别是技术类创始人。商业是根本是“解决了谁的什么问题”，然后才是“通过什么解决”。
微信是个宣传工具，是一个渠道，但承载不了你的产品本身。你有开发公众号的能力，这很好，目前要做的是，忘掉你的这个技能，真正的想明白你的产品，然后回头想，正好微信号可以替我做一些营销的工作。
只有这样，才是站的住的。
微信是个宣传工具，是一个渠道，但承载不了你的产品本身。你有开发公众号的能力，这很好，目前要做的是，忘掉你的这个技能，真正的想明白你的产品，然后回头想，正好微信号可以替我做一些营销的工作。
只有这样，才是站的住的。
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某先生
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个人并不看好，你没有任何业务支持，就是做微信创业。只有一个逻辑思维一个老罗，而且他本身就是媒体人，所以他可以把特长发挥出来。你看看逻辑思维现在，还不是很实体结合了。你单独做微信，那就只有等广告了，那就和多年前的站长群体一样。
某先生
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微信最大的优势是便捷的沟通工具，做媒体、做营销都只是副产品，一旦营销、媒体属性影响到沟通效率，成为垃圾信息就会被规则限制，订阅号被折叠就是因为这个。建议你顺应微信优势找机会，服务导向，而不是营销导向。
