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某先生
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时间精力和资源，天时地利人和吧
对创新业务来说，创业者不知道正确的方向，没有人知道正确的方向，咨询公司的专家也不例外。那么很显然，最初阶段的关键是──创业试错。别人尝试5次，你尝试10次，同一时间里创业试错次数越多“撞上”的概率也就越高。
如果手头没有资源，那么转向会很快，一个方向没有收入来源很快就会转向。有一些资源反倒是一个问题，握有资源意味错误的方向也可以持续一段时间。如果往错误的方向前进得太多，回也回不来了。
确立方向是一个试错的过程，一旦方向确立，那就是一个避免风险的过程，专注是题中应有之意，不要再节外生枝了。
其实发展中是有很多诱惑的。很多时候坚持，不是因为创业者有独到的想法，根本在于没有资源投注到其他领域。那么长期专注于特定领域，一段时间之后自然就建立了壁垒。至于收获，那要看产业趋势，不是人能决定的。握有资源肯定会有其他想法，进入更多领域意味更多竞争者，更多不确定。
企业运营需要的不是资源而是现金流，只要在客户约定的时间往客户账户中打入资源就可以了。换句话说，其实维系一个商业计划，只需要比想象中少得多的资源，或者根本不需要资源。如果创业者是自己一点点的积累起资源，那么他具有这种商业能力。
投入的资源不是免费的，利息或者有回报要求，需要创业者创造出与此对应的收益。这倒是很容易超出创业者能力的范畴，一部分人真的被压住了。
有大量现金储备的好处是安全，现金流这一环节不会出状况。但是大量资源闲置违背了商业逻辑，也违背了最初的愿望，创业本来是证明创业者能力的举动。
存在一个消费的问题，一些人认为，如果有很多风险合作，自己也可以开较高的薪金，然后有与此对应的消费。错了，消费，即便是顾及体面的消费，其实花费不了很多钱，至少同生意相比只是一个小数字。很多创业者年轻，没有消费经验倒是真的。一个人创业连自己的薪金都挣不出来，那就不要创业了。
是存在一个问题，只有少数人是因为对企业运营存在兴趣从而投身创业，另一些人则是因为对创业成功后的附着物感兴趣。应该说两个方面大多数人都追求，但是侧重上差异很大。倒不能认为后者的认识就是错误的，但是如果缺乏对运营真诚的投入，那么成功的概率就小得多。
对创新业务来说，创业者不知道正确的方向，没有人知道正确的方向，咨询公司的专家也不例外。那么很显然，最初阶段的关键是──创业试错。别人尝试5次，你尝试10次，同一时间里创业试错次数越多“撞上”的概率也就越高。
如果手头没有资源，那么转向会很快，一个方向没有收入来源很快就会转向。有一些资源反倒是一个问题，握有资源意味错误的方向也可以持续一段时间。如果往错误的方向前进得太多，回也回不来了。
确立方向是一个试错的过程，一旦方向确立，那就是一个避免风险的过程，专注是题中应有之意，不要再节外生枝了。
其实发展中是有很多诱惑的。很多时候坚持，不是因为创业者有独到的想法，根本在于没有资源投注到其他领域。那么长期专注于特定领域，一段时间之后自然就建立了壁垒。至于收获，那要看产业趋势，不是人能决定的。握有资源肯定会有其他想法，进入更多领域意味更多竞争者，更多不确定。
企业运营需要的不是资源而是现金流，只要在客户约定的时间往客户账户中打入资源就可以了。换句话说，其实维系一个商业计划，只需要比想象中少得多的资源，或者根本不需要资源。如果创业者是自己一点点的积累起资源，那么他具有这种商业能力。
投入的资源不是免费的，利息或者有回报要求，需要创业者创造出与此对应的收益。这倒是很容易超出创业者能力的范畴，一部分人真的被压住了。
有大量现金储备的好处是安全，现金流这一环节不会出状况。但是大量资源闲置违背了商业逻辑，也违背了最初的愿望，创业本来是证明创业者能力的举动。
存在一个消费的问题，一些人认为，如果有很多风险合作，自己也可以开较高的薪金，然后有与此对应的消费。错了，消费，即便是顾及体面的消费，其实花费不了很多钱，至少同生意相比只是一个小数字。很多创业者年轻，没有消费经验倒是真的。一个人创业连自己的薪金都挣不出来，那就不要创业了。
是存在一个问题，只有少数人是因为对企业运营存在兴趣从而投身创业，另一些人则是因为对创业成功后的附着物感兴趣。应该说两个方面大多数人都追求，但是侧重上差异很大。倒不能认为后者的认识就是错误的，但是如果缺乏对运营真诚的投入，那么成功的概率就小得多。
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