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问
想创业，但资源不足，想找个合伙人一起创业，请问一下如何才能寻得到一个好的创业伙伴？
会员昵称： 提问时间：2021/01/20
问题描述：想创业，但资源不足，想找个合伙人一起创业，请问一下如何才能寻得到一个好的创业伙伴？
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
对于初期创业者来说，选择好创业合作伙伴，从一开始就搭建起好的核心团队，应该是企业走向成功的必要条件。建议创业者把握好以下几条基本原则：
第一原则，伙伴成员之间要相互信任
这是团队建立的基石,只有相互信任后才会有默契，做事才会心情愉悦，自动自发，不斤斤计较，不相互猜忌，才能把自己的全部精力用在干好自己的工作上。
第二原则，伙伴成员之间要有很好的互补性
这是团队发展的动力，因为团队必须要有足够的智慧，会思考，正确决策和管理才能够创造和创新，这就需要各方面的人才和信息，不至于在企业的管理过程中目光短浅、以偏概全、行事简单粗放没有章法。
第三原则，伙伴成员之间要懂得协作
这是团队执行力强的前提，因为再有能力的人毕竟精力有限，靠单兵作战也只能取得短期的一时的成功，只有充分发挥团队的智慧，取各家之长，分别致力于人事、行政、业务、财务等方面分工协作，才能把企业做大做强。
第四原则，伙伴成员之间均要有长远的共同信念、目标和责任
这是团队建立的基础。古人有话：“道不同，不足为谋”。
这是团队长久的保证。马斯洛的人类动机理论，阐述了人类的5个需要：“生理需要，安全、爱与归属、尊重和自我实现”。
第一原则，伙伴成员之间要相互信任
这是团队建立的基石,只有相互信任后才会有默契，做事才会心情愉悦，自动自发，不斤斤计较，不相互猜忌，才能把自己的全部精力用在干好自己的工作上。
第二原则，伙伴成员之间要有很好的互补性
这是团队发展的动力，因为团队必须要有足够的智慧，会思考，正确决策和管理才能够创造和创新，这就需要各方面的人才和信息，不至于在企业的管理过程中目光短浅、以偏概全、行事简单粗放没有章法。
第三原则，伙伴成员之间要懂得协作
这是团队执行力强的前提，因为再有能力的人毕竟精力有限，靠单兵作战也只能取得短期的一时的成功，只有充分发挥团队的智慧，取各家之长，分别致力于人事、行政、业务、财务等方面分工协作，才能把企业做大做强。
第四原则，伙伴成员之间均要有长远的共同信念、目标和责任
这是团队建立的基础。古人有话：“道不同，不足为谋”。
这是团队长久的保证。马斯洛的人类动机理论，阐述了人类的5个需要：“生理需要，安全、爱与归属、尊重和自我实现”。
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