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投融界> 问答> 创业>有好的创业创意，应该先自己组建团队？还是直接去找需求组建团队方面的帮助？
问
有好的创业创意，应该先自己组建团队？还是直接去找需求组建团队方面的帮助？
会员昵称： 提问时间：2021/01/30
问题描述：有好的创业创意，应该先自己组建团队？还是直接去找需求组建团队方面的帮助？
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共1条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
这位商友你好，不知道你目前认为的有颠覆性的项目只是你认为呢还是已经经过了反复的验证？说实话仅仅有想法是不成熟的，必须经过考量，尤其是你期待着别人的合作的时候一定要让别人对你的项目有信心，所以当务之急是对自己的项目做个计划，清晰地计划，让合作人与合伙人看明白的计划，如果可行就一定会有支持你的，天使合作也是风险合作的其中一种，你的做法是要先找team，再找Angel但是你分析的时候要从后面倒回来分析。
合作商要的回报，你的回报率有多高，这个是最直接可以影响合作商的眼球，第二个合作商要看你项目有没有核心技术，复制性是否强，占有市场力有多大。
你要找的是有经验的人，而不是要培养人才，所以你找团队的要求放在，有经验，有这方面的爱好，有想在这方面发展的人，这是你的核心团队的要求，但是公司里面的职位有很多，你找人要从他们的职业道德来找，比如会计和人力资源。
最后你的创业计划，也就是商业计划书，要有明显的逻辑性，因为你要找的合作商他们没有那么多时间去听你罗嗦，你要在短时间内把你的卖点快速的展现出来，把他们吸引住，听你说下去，这是成功的第一步，第二步要把你怎么做罗列出来，最后是能赚多少钱。
合作商要的回报，你的回报率有多高，这个是最直接可以影响合作商的眼球，第二个合作商要看你项目有没有核心技术，复制性是否强，占有市场力有多大。
你要找的是有经验的人，而不是要培养人才，所以你找团队的要求放在，有经验，有这方面的爱好，有想在这方面发展的人，这是你的核心团队的要求，但是公司里面的职位有很多，你找人要从他们的职业道德来找，比如会计和人力资源。
最后你的创业计划，也就是商业计划书，要有明显的逻辑性，因为你要找的合作商他们没有那么多时间去听你罗嗦，你要在短时间内把你的卖点快速的展现出来，把他们吸引住，听你说下去，这是成功的第一步，第二步要把你怎么做罗列出来，最后是能赚多少钱。
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