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某先生
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床上用品连锁店怎样打造品牌差异化？其实床上用品店的销售终端主要是商场门店和专卖店。以前，企业为了尽快把产品销售出去，迅速占领市场，打造品牌影响力，大部分采用的是加盟、经销和代理制的终端营销模式，即使企业对加盟店有相当的要求，但不同地方的店铺仍然不易形成完全统一的品牌风格，很难在不同的市场终端形成一致的品牌效应。
床上用品连锁店成本和终端管理都有较高要求，因此，处于成长期的品牌则不可盲目追求开大店。在降低了成本的同时，有针对性的企业的品牌与文化传递给符合自己产品定位的消费者。从店铺选址、装潢陈设到产品搭配，每一个细节都有创造的空间，都是营造差异化所在。业内人士估计，在07年营销渠道变革的基础上，明年床上用品企业在店铺这一营销终端的建设上还会有更多动作。
床上用品连锁店成本和终端管理都有较高要求，因此，处于成长期的品牌则不可盲目追求开大店。在降低了成本的同时，有针对性的企业的品牌与文化传递给符合自己产品定位的消费者。从店铺选址、装潢陈设到产品搭配，每一个细节都有创造的空间，都是营造差异化所在。业内人士估计，在07年营销渠道变革的基础上，明年床上用品企业在店铺这一营销终端的建设上还会有更多动作。
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