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投融界> 问答> 创业>您好！我打算准备创业，但缺乏对于创业的认识，如何丰富自己关于创业方面的知识呢？
问
您好！我打算准备创业，但缺乏对于创业的认识，如何丰富自己关于创业方面的知识呢？
会员昵称： 提问时间：2021/01/14
问题描述：您好！我打算准备创业，但缺乏对于创业的认识，如何丰富自己关于创业方面的知识呢？
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
您好！我觉得您想创业的话，首先您要提前把这几点做好：一、要考察市场，根据市场的需求选好项目。
二、根据自身条件选择项目，比如周围的环境条件，还有人脉关系，这样借助自已的优势创业会更有优势
三、根据自己的资源情况，如果资源比较充足，可以在人流量大的地方选择门面经营自己的生意，同时也可以开网店，比如淘宝或者阿里巴巴。如果资源不太充足，这就要依托当地的优势或者人脉基础选择优势货源，经营网店。
四、创业道路是艰辛的，一定要做好吃苦耐劳的准备，要有坚定的毅力，为客服一切困难做好准备。
五、祝你创业成功。
六、进行长期的规划。不要总是给你自己找退路，既然创业了，就要有长远的发展意向。稳健发展比成长更为重要。
七、先求生存再求赚钱。企业当然是以利润最大化为准，但是刚兴起的企业切勿好高骛远，贪图业绩，必须重视经营体制，一步一个脚印。
八、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资源； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资源、行业经验、客户资源、技术创新、商业运作能力方可与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势。
二、根据自身条件选择项目，比如周围的环境条件，还有人脉关系，这样借助自已的优势创业会更有优势
三、根据自己的资源情况，如果资源比较充足，可以在人流量大的地方选择门面经营自己的生意，同时也可以开网店，比如淘宝或者阿里巴巴。如果资源不太充足，这就要依托当地的优势或者人脉基础选择优势货源，经营网店。
四、创业道路是艰辛的，一定要做好吃苦耐劳的准备，要有坚定的毅力，为客服一切困难做好准备。
五、祝你创业成功。
六、进行长期的规划。不要总是给你自己找退路，既然创业了，就要有长远的发展意向。稳健发展比成长更为重要。
七、先求生存再求赚钱。企业当然是以利润最大化为准，但是刚兴起的企业切勿好高骛远，贪图业绩，必须重视经营体制，一步一个脚印。
八、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资源； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资源、行业经验、客户资源、技术创新、商业运作能力方可与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势。
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
另外补充一下： 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂。
业务也是最关键的。不管怎么样首先有业务，再创业 。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度合作新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
业务也是最关键的。不管怎么样首先有业务，再创业 。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度合作新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
