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某先生
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应该这样想，但是一开始最好不要有如此的想法，现在给你说一下合伙生意存在的常见问题1、合作的分工标准实行，配合的默契，利益分配的合理？2、合作期的阶段问题和发展定位的调整？3、合作中存在的矛盾与互利事宜的解决和引导？对于这些常问题，最终的解决与否决定了一个合伙生意的是否赚钱与最终合作的时间长短，或是导致合作不成反成仇人，等等的事情。当然后实质问题只有二个：第一是合作后是否赚钱，如何分配保障各自的利益，第二就是合作中双方的配合态度和性格是否能适应与包容。要保证自已的利益，如何落实第一：合伙之前对于双方的优劣条件及资源进行分析后，明确各自的分工和利益分配原则。第二：并且把在合伙过程中双方角色转换及阶段存在的必要性的利益收益进行预期明确。第三：合伙生意必须在合伙之前对于财务收支记帐进入明确要求和落实到位，各自确认和执行。第四：在合伙之前对于生意收益的预期计算进行高中低三类的计算，并作出不同情况的时间界定，及时作出调整需求。第五：在合伙之前，一定要对于利润的核算约定定期，并确定定期的利润分配方案和执行期限。第六：在合伙之前，对于可能发生的亏损提出解决方法。第七：明确对于发生的不预见事宜的解决原则和时间要求。第八：对于在合伙过程中尽量本着互商互益的态度，在保证双方的利益前提下。如果只是保证了自已的利益，那么对方的利益是否也有保证，这也是合伙进行下去的条件。第九：对于在合伙过程式中发生的事情及时按约定进行协商和解决。第十；对于不能协商解决的事宜，在合作之前约定最终解决的方法和渠道。发现解决问题，保证自己利益合伙生意，合伙之前明确的越祥细，在合作之中就有一个解决方法的参考和约束，但是在这个问题上，保证自已的利益出现时往往发生是在合作过程中，所以我还是认为仔细记帐，分工明确，分配原则确认，那么及时的发现并解决是最好的办法。公司的利益还是要放在首位的，如果每个人都注重自己的利益公司肯定发展不起来，而且会快速瓦解，在合伙中要都愿意付出，要不然还是不要合伙比较好。所以说，合伙的生意应该是如何保证大家的利益，这样你们的生意才能长久。
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