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我发现好多项目都不错,我要怎么取舍我的的创业项目啊?应该怎么做呢?

会员昵称: 提问时间:2021/01/02

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问题描述:我发现好多项目都不错,我要怎么取舍我的的创业项目啊?应该怎么做呢?
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某先生

回答数:1|被采纳数:0

对于你的问题,你要知道。大型不如小型大型项目运行后,单位成本低、技术基础强,容易形成支柱产业,但资源需求量大,管理经营难度大。而一般的合作者,哪怕你已经是百万富翁,只要是做民间性质的合作,就宜选择合作小见效快、技术难度系数低的合作方向。近年来,发展最快的民间合作项目种类千差万别,经营方式无奇不有,但上千万的大项目却是寥寥无几。重工不如轻工重工业是国民经济发展的基石,轻工业却是发展的龙头。重工业合作周期长、回收慢,一般不是民间资源角逐的领域,而是国有企业的一统天下。无论是生产加工,还是流通贸易,经营轻工产品尤其消费品,风险小,合作强度、难度小,容易在短期内见效,因此特别适合于民间资源。用品不如食品民以食为天,中国人有闻名世界的饮食文化。千家万户的一日三餐,逢年过节,婚丧嫁娶,再加上每年数额巨大的公费吃喝,食品市场是十分庞大而持久不衰的,而且政府除了技术监督、卫生管理外,对食品的规模、品种、布局、结构,一般不予干涉。食品业合作可大可小,切入容易,选择余地大。“做”男不如“做”女全社会购买力70%以上是掌握在女人手中。女人不但执掌着大部分中国家庭的“财政大权”,而且相当部分商品是由女人直接消费的。高档时装、鞋帽、名贵首饰、化妆品、无不是女人的世界。所以,你若在消费品领域合作,无论是生产还是销售,把你的客户定向于女人,你就会发现更多的机会。大人不如孩子小孩代表未来,独生子女在中国已成为一种独特的文化现象,因此中国的儿童消费品市场是很有特色。在零售食品、用品方面,很大一部分是儿童消费品的市常儿童消费品市场弹性大,随机购买力强,加上容易受广告、情绪、环境的影响,向这种市场合作,是一种富有生命力的选择。尤其要看到,在我国,满足了小孩的需求,在很大程度上就是满足了他们父母的需求。综合不如专业品种丰富,大众买卖,这已经是一般合作者的思维定势。大而全、小而全的经营,是计划经济中上下认同的模式。市场是人做出来的。
回答时间:2021/02/02
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