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想创业的人怎样知道自己的想法是否足够成熟?

会员昵称: 提问时间:2021/01/22

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问题描述:想创业的人怎样知道自己的想法是否足够成熟?
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2条回复
某先生

回答数:1|被采纳数:0

我觉得想判断一个想法是否成熟的方法很简单,你有没有现在就想放弃一切去做这件事的冲动。当然,这只是判断你自己是否觉得成熟,至于别人看起来,可能10个人有10个看法,让别人来评判是否成熟就永远不用做事了。
回答时间:2021/01/28
某先生

回答数:1|被采纳数:0

您好。一下是几点建议:1.认清自己,清楚自己要干什么。现在的知名创业者他们无一例外都非常清楚的知道自己要做什么,当你连最基础的方向性问题都没有清楚的话,凭着你嘴上的创业激情,久之也消耗殆尽的。清楚自己要做什么,你才会有激情去为了你的梦想奋斗,如果现阶段你并不清楚自己要做什么,那你的创业时机还没有出现。如果你并不能马上回答这个问题,那就跳过去吧,还有很多问题等着你,某一天你自然就知道该怎么做了。2、培养缜密的思维,有利于你看清问题的本质,进一步分析和解决问题。由一个现象引发的诸多问题思考,各自串联并不是盲目的幻想,这就是灵活的思维了。而这些问题并不都是你需要解决的,所以从中筛选出你应该做的解决它。具备灵活的思维,不让自己存在思维盲点,你才能更具说服力。3.找到适合自己的学习方式,并不是依靠被人授予。不要一有问题就求助别人,学会自己解决这是所有创业者都需要学习的学问。4.创业需要梦想,但不依靠梦想。别像个傻子成天把梦想挂在嘴边,给员工具体的好处,多加工资,送一部车,买一套房子这样他们才能死心塌地跟着你,而你也要考虑清楚你是否有这个资源。5.创业不是一个人当老板,而是一群人共同实现一个目标。6.创业不是白手起家,而是利用现有的资源让你站的更高。7.永远不要相信自己的创业点子是独一无二的。当你固执的认为自己的点子无比新奇时,从侧面反应了你的无知。8.创业之初的十个人非常关键,团队的氛围与环境决定其发展。确定团队需要的角色(可以借鉴贝尔宾团队角色),这样你的团队才不会存在盲点。如果你团队成员都是一群敢怒不敢言的窝囊,或者搞官宦政策,你觉得这种公司会有前途吗?如果领导听不得建议,你觉得团队还有有发展吗?大度是领导的首要品质。9.创业需要坚持,但不能固执。今天的土豆,今天的王微,崇高的死去,不如苟且的活着。至少还有双手,至少还坚持着梦想。10.创业者是经验主义者,企业家是理想主义者。很多理想主义者死在创业的道路上,很多经验主义者永远都只是个创业者。
回答时间:2021/01/25
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