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所谓技术员技术特差,售后服务解决不了实际的问题,怎么办?

会员昵称: 提问时间:2021/01/20

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某先生

回答数:1|被采纳数:0

第一,明确指出他的能力有所缺乏,给他定一个期限,让他在这个期限里提升自己的能力。当然,这必须得是一个合理的期限,不能说三天就要求技术员的技术全面提升;第二,到期后,如果能明显看到技术员的改善,那么说明这个人是有上升空间的,可以留下;当然,如果没有明显提升,只有辞退了。
回答时间:2021/02/04
某先生

回答数:1|被采纳数:0

这个,技术差的技术员还能叫技术员么!如果没有能力,为了生意着想,您只有另外聘请合适的技术人员了。
回答时间:2021/01/24
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