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小企业如何留住人才?

会员昵称: 提问时间:2021/01/19

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某先生

回答数:1|被采纳数:0

我认为首要的是找出人员离职的真正原因,对待不同的人员采取不同的方式来留人。人存在这个世上有最基本的两种需求,物质和精神需求,如果在公司就能得到他想要的,我想不管是出于什么原因,他都不会选择离开的。
回答时间:2021/01/30
某先生

回答数:1|被采纳数:0

不外乎用情感、物质待遇、工作待遇等等这些了。其实,工作和学习环境也很重要的。 好待遇,好的工作环境,好的管理,让所有上进的人都可以参与到学习中去。
回答时间:2021/01/29
某先生

回答数:1|被采纳数:0

楼主您好。在生存压力困扰的时候,是待遇留人;对有理想抱负的人,是事业留人;对无生存压力无远大抱负但工作认真负责的人,是感情留人。
回答时间:2021/01/27
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