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某先生
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你好，创业团队的建立不是一朝一夕就可以完成，是需要一个时间不断的去磨合，发现出来的。1、团队成员要形成互补，各有所长。2、团队之间必须要有一种有效的沟通机制，任何问题必须及时沟通解决。3、工作协调安排必须合理，充分挖掘出每个人的优势，比如是千里马的让给他提供一个平台，是憨厚的老黄牛的成员要牵着他走，不要让他自己慢慢摸索方向。4、团队之间的利益要分清楚，亲兄弟也要明算账。5、团队到了一定的时候，掌舵人要学会放权，不能一人独揽大权。6、团队要定时进行培训，要让最新的技术、资讯为团队所用。7、有明确的分工和奖惩制度。8、掌舵人必须要有人情味儿，学会人性化管理。大概就是从以上这几方面去吸纳人才，当人才进来后要想办法留住他，让人跟着你混有希望。
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某先生
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知己知彼的团队成员、才华各异、相得益彰的创业团队、创业团队必须有胜任的带头人，组建创业团队，必须要是有共同的奋斗目标的，并且愿意为了这个事业不断奋进的一群人。
某先生
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主要是你们之间相互的协作要有默契吧，那些专业技能倒是其次的。
