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投资人角度细数创业成功的5大前提思维!

2022年05月23日17:54
信息来源:网络

在这个万众创业的时代,你是否也蠢蠢欲动?想在艰难的道路上走得更顺畅,就必须借鉴前人的经验。大多数创业成功的经历除了系统思维帮助减少犯错的机会,当然也有运气成分,还有所谓能力成分,以及资源的丰富程度。而从投资人的角度来看,成功创业的系统思维有5大要素:

1、 行业分析

融资角度,通过行业分析帮助潜在的投资人或自己的团队了解这个市场和机遇。这里涉及背景、市场发展历程摸底,到行业的机会在哪里,随后就是整个行业价值链分布如何理解?潜在的对标竞争对手在行业的位置如何?然后在竞争对手分析上的把对手竞争力与我们竞争能力之间的对比。

2、关键的成功因素

关键成功因素是解析获得最大的成功可能性所要具备的关键条件;

比如目标:我们要做到什么程度;

比如愿景:我们希望发展成什么样子;

比如使命:我们为什么而存在。

投资人角度细数创业成功的5大前提思维!

3、 核心竞争力(核心能力)

公司业务范围大小?竞争力如何?有何优势?一般优势是从对比信息管理系统、研发能力、生产而做出的结论。

比如设计上的核心能力是,有很多博士、营销很厉害,有明星销售,央视有强关系等持续维持、优化和改善上述核心资源的能力。或拥有一些特殊技能,能使产品服务迅速进入到市场,比对手有持续、不断更新、难以复制的优势,都是核心竞争力。

4、战略意图

战略意图可以理解为公司整体层面的宏观目标,实现目标更宏观的看法。

公司层面的战略意图宽泛能把公司下属各个业务单元海纳百川,较为宏观化地把业务单元所有目标包在一起。但是,战略意图无法具体到每一个产品服务的战略目标,每一业务单元板块的战略目标。而集团公司层面的战略原则叫战略意图;业务单元层面的战略原则叫战略目标,业务单元是某一种类别产品,针对某一群体客户,展开内部容易协调和调动的独立运作体系。

5、行动计划

有具体的动作、时间表和路径方案,行动计划制订后就是资源分配原则的制定。

整个过程就像穷游北京所要制定计划和秉承原则一样。如:准备去北京,口袋只有五百块钱。去北京就是愿景,如何去北京选择的交通工具的选择原则就是战略原则,战略原则是实现战略目标的基本法。整个过程中选择单一的或混合多种交通工具都是一种策略。什么东西制约到你坐飞机,这便是资源,资源永远是不够的、被资源限制了。所以,先要分析现有资源是多少,有多少可供利用,然后采用什么战略。随后就是制订计划和时间表,安排预算。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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创业经验 创业思维 创业 
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