谈第一笔风投你需要注意这些点
目前整个投融资环境非常热,参与的人很多,创业逐渐成为一种时髦,衡量创业成功的标准有很多,但是最值得一提的是融资的金额和项目是否吸引眼球。项目是否被投资或者多久被投资都是不确定的因素,而从项目的完成到投资的成功并不是一蹴而就的,中间有很多的环节。
(1)项目创建之初,有一个稳定的团队是非常重要的。融资款一旦到位,就马上从原公司离职的案例并不少见,每个人都想谋求更好的发展,这个大家都理解,但是还没有考虑好要创业,就开始组队融资,显然对项目的发展是有不利之处的。
(2)简练直接的商业计划书可以为项目加分
一般包括以下几个内容:
a、行业背景和机会,就是市场有多大,你要从哪个地方切入,三两页即可。不要怕投资人听不懂,如果他行业也听不懂,建议你换一家谈,不要浪费时间。
b、产品,你的产品是什么,怎么做,与市场上同类型产品相比有何优势,这些要点都要清晰明了,近期的产品规划;
c、团队,简明扼要指出团队人员的教育背景、从业背景、人员分工以及股权结构组成。
d、财务预测,未来两年的财务情况,收支情况,这一块对于创业者来说是普遍比较薄弱的,大致阐述即可。投资人对这块不会太较真,有一个大概的模样,让投资人知道你是有公司运营的概念和思路就可以了。
e、融资情况,需要多少钱,这些钱来做什么以及对公司的估值,如果对于估值不太清楚的话可以不写。估值其实是双方谈出来的,这里提供一个算估值的小窍门:未来12-18个月,需要多少钱,要做哪些事情。首次出让股权,一般不要超过15%。这样一算,估值也心里大概有底了。
(3)面对面与投资人交流,有了符合上述要求的的计划书,基本上就可以跟投资人电话、微信、网上联系,然后约着见面。 一般情况下是投资经理接待,不同的公司会有不同的叫法,分析师、投资经理、高级投资经理、副总裁、合伙人,这个主要讲的是你的商业计划书。
(4)在当前,同类型的项目非常多,很多项目在第一次面谈后直接在基金内部撤销掉了。 留下来的项目,大家内部会有一个项目的内部立项讨论,有的基金会组织合伙人跟创业者做一次面对面的沟通,然后决定是否项目立项。
(5)项目立项后,基金会安排一个投资经理牵头,组成一个小的团队,负责整个行业的研究,投资意向书的编写,核心员工的访谈,企业的下游客户的走访,财务和法律情况的尽调。 一般这个会在两三周完成,完成后在基金的决策层面进行汇报。这一个阶段创业者能做的就是抱着一颗谨慎、开放的心态,配合投资方的工作,大家在开诚布公的前提下尽可能的把项目推向前。
(6)投资条款签订,这个环节是必不可少的,主要包括投资方的出资金额、股份占比、相关的权益、退出的途径等等。 如果第一次做融资,很多条款比较刺眼,如果觉得不爽还是一条条看吧,基本上问题不大,网上也有类似的标准模板。
(7)后面就是具体的流程操作了,增资还是转股,如果增资的话,签订一个增值协议。然后双方拟定新的公司章程、股东会、董事会决议,就可以去工商去变更了,交进去两周就可以完成了。一般整个流程下来,需要两个月左右的时间。天使阶段可能更快一些,一个月也是要的,整个过程就是从不认识到双方结合的过程。
早期投资也有共同之处,刚开始融资的时候创业者可能处处碰壁、万念俱灰,后来能找到融资的基金就能发展下去,估值能够基本符合自己的预期就可以了,后来会越做越大,越来越成功。
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