客服热线:  400-858-9000
  • 手机投融界
投融界> 创业> 创业知识> 创业经验> 创业时如何处理好他人关系
创业时如何处理好他人关系
2020年07月09日10:31
信息来源:网络

创业时会遇到很多困难,经济是一方面,另一方面就是来源于对各路人马的人际关系处理。一个好的创业者应该学会如何去应付这些复杂的关系网,从而让自己的创业企业更加稳固和强大。

1、与投资人的关系

很多创业者为了见投资人一面,经常参加所谓的互联网大会、成功者心灵鸡汤分享大会等等,跟投资人拉关系、套近乎。千万别这么做,因为你不大可能在那么短的时间内就搞定精明的投资人。找投资最好的办法,是从身边的人入手,熟人,通过各种关系介绍私下谈。不过,那些给你投钱的人,有时可能会有非常苛刻的附加条件,比如要一票否决权什么的,这时候你一定要直接拒绝掉。你永远都得Hold得住自己的公司,因为这是你自己的事业,不能被别人牵着鼻子走。

2、与合伙人的关系

与寻找合伙人时,也最好从身边人入手,近亲关系在创业早期作用非常大。像夫妻啊、大学同学啊、同事啊这些跟你有相同背景的人,都可以成为你的合伙人。

3、与技术团队的关系

与很多公司都在技术这块栽过跟头,最主要的原因是,没有意识到管技术跟管销售、市场完全不一样,你得树立一个相对宽松和信任的文化,因为大部分程序员成天在写代码,跟外部联系得少,这时候,你就得给他们一个更好的办公环境,让他们待得舒心。很多公司把技术团队的办公环境搞得跟网吧似的,几个人在屋子里吹风扇,在这样的环境里,他们即便再牛,也释放不出全部的能量啊。另外,跟他们的交流也很重要。技术人员天生就不善于跟大家打交道,这时候,就需要你主动跟他们去做朋友。他们很可能就因此喜欢上了你的人格魅力,死心塌地跟你干了十年二十年,专心帮你解决技术难题。

创业时如何处理好他人关系

4、与员工的关系

与作为创业者,你对员工一定要坦诚,很多创始人平时只跟合伙人吃饭、聊天、谈事儿,那肯定就疏远了跟员工的关系。反过来,你要是对普通员工也很坦诚,甚至艰难的时候充分释放情绪,比如大哭一场,那你会发现,效果其实还挺不错。对员工来说,什么公司使命啊,核心技术啊之类的东西,未必感兴趣,但是如果你让他们认可了你的价值观,成了你的朋友,愿意跟你分享私事,帮你挖优秀的人才,那就恭喜你,你的公司就进入到了一个蓬勃发展的阶段了。

5、与媒体的关系

创业做产品,要早一点对外透明,对你的团队和未来资源都是有很大帮助的,这就需要你恰当地处理好媒体关系,让媒体帮你向公众介绍自己。在这个过程中,你的企业就被人知道了,行业也了解你了,就会有人慕名而来,看有没有机会合作。

6、跟政府的关系

跟很多创业者对政府都是敬而远之,其实远没有必要。你应该把政府当成遇到麻烦时帮你解决问题的人,而不是遇到麻烦时把你折腾死的人。因为公司发展好坏,跟税收连在一起呢,领导也会在某些方面想各种办法帮他们。所以,你要找到一个好的沟通机制,一旦遇到问题,赶紧跟政府领导沟通,而不是把自己关在屋里想办法逃避。

7、跟对外合作伙伴的关系

如果跟创业者处理不好这层关系,将来一定是场灾难。举个例子。大家都知道,乔布斯够高傲吧,他开创了一个封闭的苹果体系,所有核心技术都自己做。但就是这么高傲的一个人,也有低头的时候,他有段时间被排挤出了苹果,后来重新回来,他就可怜巴巴地给比尔盖茨打电话,说“咱们合作吧”。这个时候的乔布斯,已经对产业进行了非常深入的思考,意识到了合作伙伴的价值。乔布斯还主动找到美国的唱片巨头,跟他们合作。后来iPhone大卖,苹果做的第一件事儿就是跟内容平台上的开发者共同分成,一下子就把大家都吸引过去了。当然,维护跟外部合作伙伴的关系,绝不是吃吃饭喝喝酒那么简单,真正好的合作关系是你怎么帮对方赚钱。你在发展初期就得让合作伙伴赚很多钱,自己赚少点没关系,关键是积累更多用户。

8、跟竞争对手的关系

跟当你进入一个市场,有个非常明确的对手盯着你,是个非常好的现象。比如可口可乐跟百事可乐,就是一对欢喜冤家,这么多年来总是打来打去,其他的对手都死光了,他们两家还打呢,最后却成了市场上的霸主。一个强大竞争对手,还可以让你整个公司明确自己的方向,公司上下所有人都会处在一个兴奋的打仗状态。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

赞(0
标签:
创业指导 人际关系 创业 
相关资讯推荐
查看更多
相关栏目
我要评论
评论
百度小程序二维码
热门推荐
网友热搜
今日已有0人投递融资需求

融资金额

输入手机号码

立即申请

扫一扫,加关注
×