投融界讯 2007年12月,雷军离开了奋斗了16年的金山公司,突然间,他变得一无所有,除了钱。
经过深思熟虑,雷军决定做天使合作人,原因有两点:一是他喜欢,二是他想报恩。正因为这两点原因,雷军更希望去分享创业者创业过程的快乐,合作收益是他很少考虑的部分。
实际上,早在2004年将卓越卖给了亚马逊(后来发展成为亚马逊中国)后,雷军就开始了他的天使合作人生涯,直到2007年离开金山后才专门做合作。
第一笔合作,翻了50倍
雷军和孙陶然的相识是在1996年,当时孙陶然去中关村参加会议,雷军正在台上演讲。会后两人聊了很久,从此结下友谊。
2004年年底,孙陶然准备做便民的金融支付网络。雷军听说后,给孙陶然打了个电话,“陶然,朱立南(联想董事)想给你合作,我讲了很多好话,他就邀请我一块给你合作,我硬着头皮也得投啊。”孙陶然后来回忆说:“雷军当时讲得很客气,说孙陶然你再次创业让兄弟跟着挣点钱。”
于是,联想投了100万美元,雷军50万美元,孙陶然50万美元。
就这样,孙陶然和合作伙伴凑了1000万元,加上200万美元的合作,在2005年年初成立了北京拉卡拉信息咨询有限公司(即:拉卡拉支付有限公司的前身)。
这是雷军合作的第一个项目,当时他刚好卖掉了卓越,手里有点钱。
后来雷军在博客中写道:“无论孙陶然做什么都能成,无论做什么我都投。”
2019年4月25日,拉卡拉在深交所上市,当日截至9:41,总市值达到180亿元。据天眼查显示,雷军占股1.13%。按照上市当天的市值计算,雷军当年的50万美元变成了2.034亿元,翻了50倍左右。
事实上,雷军给拉卡拉带来的不光是资源,孙陶然曾经表示“雷军一个人基本上相当于拉卡拉的半个创业团队……雷军是百战归来的天使,他给创业者投的不仅仅是钱,还有宝贵的历练和经验。”
欢聚时代(多玩YY)李学凌:雷军是永远的天使
2012年11月21日,欢聚时代(多玩YY)成功在纳斯达克上市,上市首日市值达到6亿美元。
这一天,对于YY创始人兼CEO李学凌,和作为合作人兼董事长的雷军来说,都是具有历史意义的一天。
1998年,雷军和李学凌相识。当时的李学凌是《中国青年报》的实习生,写的第一篇报道就是关于金山的。
雷军曾经这样评价李学凌:他和很多的媒体记者不一样,他不要车马费和稿酬,非常坚持自己的观点。批评金山的产品毫不客气,但是都讲到了点子上,很有深度。他还愿意琢磨,是个技术爱好者和发烧友。
2003年,经雷军介绍,李学凌加入网易,任内容总编。后来网易把他想发力的房产板块以800万元卖给了搜房,李学凌心灰意冷,从网易辞职了。
没工作了干什么呢?李学凌想做RSS(简易信息聚合),他把想法告诉了雷军。雷军提醒他说,这个市场太小了,写博客的人不到5%,需要博客的人不到1%,我们做1%的市场干什么?从商业的角度,你得选肥的市场,舍小的市场。
最终两人商量好,做游戏资讯产品。李学凌注册了华多科技有限公司,雷军合作了100万美元。公司有两个主要业务,一个是游戏资讯网站——多玩网,一个是RSS阅读订阅工具。
“多玩”这个产品名字就是雷军想的。2005年计划创办多玩的时候,雷军在出差,看到一个水的品牌叫做“多喝水”,于是把网站叫做多玩游戏。早期多玩的宣传语就是“多玩游戏多喝水”。
2012年11月21日,欢聚时代在美国上市,雷军和李学凌各持有23.8%的股份。七年前,雷军这一笔100万美元的合作,获得了113倍的回报。
“IT行业有很多贵人,但雷军是永远的天使!”李学凌说。
“雷十条”
据天眼查显示,雷军有154家企业,长期的创业、合作经历让他对市场有敏锐的洞察力。
经过长时间的思考和总结,雷军总结出了自己的10条合作心法和武功秘籍,江湖人称“雷十条”:
一、团队(合作就是投人,人是最关键的因素。在商业社会里,人最重要的基础素质是诚信,没有诚信的人,是不会有人合作的。)
1.能洞察用户需求,对市场极其敏感。
2.志存高远并脚踏实地。
3.最好是两三个优势互补的人一起创业。
4.一定要有技术过硬,并能带队伍的技术带头人(互联网项目)。
5.低成本情况下的快速扩张能力。
6.履历漂亮的人优先,比如有创业成功经验的人等会加分。
二、方向(在对的时候做对的事情)
7.做最肥的市场,选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业,小池子养不了大鱼。方向有偏差的话,会浪费宝贵的创业资源。
8.选择正确的时间点。市场基本成熟了,企业也已有雏形,引入天使合作后,业务会得到爆炸性增长。
9.专注、专注再专注。最好只做一件事情,这样能把事情做到极致!
10.业务在小规模下被验证,有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。