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草根创业如何找合伙人?该如何合伙人相处?
2019年05月27日10:15
信息来源:网络

草根创业在目前这个创业社会也是有很多的,但是其创业成功率要低的多,由于草根族的知识、能力、资源、资金都是相对不足的,所以创业也比较难,但是也不是没有可能,有很多的草根族成功的创业案例,要么不成功,要么就是一鸣惊人的,“老干妈”就是这样,还有很多的连锁店也都是草根族做出来的。而草根创业想要成功不适合单打独斗,找合伙人一起出谋划策成功率会更高,那么,草根创业如何中合伙人

草根创业如何找合伙人?该如何合伙人相处?

对于草根创业者来说,合伙人更需要谨慎对待。

诚信是基础

诚信是人与人交流的基础,不要怕让全天下人都是知道你的理念,别人可以copy你的点子,创业不可能仅仅靠一个点子就能成功,但copy不了你的信念和激情以及把这个点子发展成为一个系统的过程。让尽可能多的人知道你要做什么,你需要什么帮助,看到你的激情的同时也看到你的践行能力和坚持的意志…

心态放平,谦虚谨慎

有个朋友说:“我经两次创业,一次参与,一次主导,都失败了。我认识到自己技术还行,但市场,营销推广,商业方向的确不是我的擅长,我希望能够这方面经历和能力的互补的人。”可见,创业合作一定要认识到自己的不足,谦虚交流,才能更好地解决问题。 技术合伙人与时间段的重要性 技术合伙人在开始阶段最重要。因为,只要是互联网创业项目,你总是需要要依托技术实现某个产品原型的。现在要想拿到投资,基本上很难凭一个idea了,至少需要一个原型,甚至是早期的产品上线。但事实上,因为找不到早期的技术人员参与,大部分人都夭折在只有一个创业项目的阶段。

合作方的退出机制要明确。

有一句话说的好,就是天下无不散的筵席。合伙创业也有合伙人退出的一天,当合伙人退出,何时退出,退出的具体原因以及退出所产生的损失由谁来承担,这些问题在一开始都要明确出来,这样方便签订合作合同后,两个人之间不会因为突然的退出变得反目成仇,一个好的退出计划,这样有利于两个人之间更友好的发展,避免一些不必要的事情出现。

要有共同的目标

既然是合伙人,就必然是基于认可的共同目标。如果对方是为了做事,而自己只是为了拿钱,那就不是合伙的心态。从感觉上,需要技术合伙人有一起战斗,战友的感觉。需要在理解业务的基础上,能够从技术角度出发,对整个创业项目做出全方面的参与。

明确合伙人的职责。

在合伙创业初期,两个人之间就一定要明确好分工职责,让两人之间都明确好应该负责的事情,承担起彼此的责任,或者是制定一个书面责任分析书,因为长期合作非常重要的事情就是定义责任,这样才能避免日后出现纠纷,彼此推脱责任,出现一些反目成仇的情况,因为有过调查显示,合伙人之间就是因为分工不明确导致公司倒闭的情况。

以上是草根创业者需要在找合伙人的时候需要注意的地方,当然,找到了合伙人,相处也是一门艺术,如果相处的不好直接会导致创业的结果,那么,在创业早期,如何和你的合伙人相处?

充分授权、充分相信,同甘共苦、退出机制事先约定好,根据合伙年限及发展阶段,针对某些合伙人的离开可以保留股份,在适当的时候可以找你投资人或者新的资方沟通后收回股份)

合伙人的做事风格要保持一致,创业早期一定要养成这种习惯,绝大部门企业的文化就是创始人的文化,作为创始人你一定要想明白这件事情,这会影响着企业未来的发展和企业文化的塑造。

关于“草根创业如何找合伙人?该如何合伙人相处?”的全部介绍就到这里了,对于草根创业者来说找合伙人最好找有知识、有技术的,这样可以弥补自己的不足之处,创业之路也就更好走一点。当然,提醒大家,草根创业最好从小本创业开始,这样不管是成功还是失败都在自己的能力承受范围之类。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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