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「天使合作人周鸿祎的建议」创业找合伙人,几个人才合适?

2018年11月20日09:42
信息来源:搜狐网

创业之路艰辛,能够到志同道合的人不易。对于创业者来说,合伙人不仅仅是在创立公司的各项事务中发挥着重要作用,更多的是几个人朝着共同的方向地去努力,其中形成的深厚的友谊。那创业者在找合伙人的时候,数量上有没有什么要求呢?

几个人一起合伙创业比较好马云那样一开始18人一起合伙,腾讯5个人合伙,合伙人数量多少有什么优劣和讲究吗

首先我们要明白一点,这个创业合作伙伴,并不是什么吉利数字,集齐七颗龙珠就能召唤神龙的这种概念。

而是我们到底身边需要哪些人目标是目标,不管大还小都可以设定。能不能达成呢那我们就要看天意。前提是我们能做到尽人事。

我们再看一下华为有多少拿股份的合伙人多的不得了。讲究多少个,其实并没有太大的意义。

我们的最终是把这件事儿给做成了。而且他背后有一个无穷的想象,或者说想象的空间特别大。创业永远不要做那种想象局限的事儿。中国现在处于一个急速变革的时代,任何新的商业模式,思维模式,行为模式,都可以爆发出无穷的商业亮点。

最关键的是我们的身边有没有志同道合能力互补的这群人。这群人是多是少不重要。重要的是我们的股权架构,我们的薪酬机制,我们的战略规划和组织框架是不是与之匹配

如果考虑到上面这些,真的都有条有理的做到了,事情就很ok。并不要在意那些究竟有几个人这件事儿是没有定数的。

创业团队的人数多寡在于您想做多大的盘,都需要哪方面的人才和资源,关键是资源。对于创业公司来说,首先要解决是资源问题,包括资源、人脉、市场、技术等。这是打地基的阶段。企业要想发展,决策机制非常关键,必须做到高效。那么在创业的第一梯队就不能人数太多。

俗话说,一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。古有桃园三结义,还有史上最牛团队——唐僧取经团队。在我看来,3到5个人的初始团队是最合适的。

几个合伙人,最好是在个性和为人处事的方式上能够互补。有个外向点的,另一个就内敛点;有个强势点的,另一个就是温柔点。另外,如果合伙人之间能够有相同的价值观那更好了。相反的,如果合伙人的性格都比较强势那么很容易发生纠纷。

天使合作人周鸿经说过,有很多人问我,创业团队里有几个创始人合适我创业过几次,也合作过很多创业公司,我建议两到三人是最好的组合。

美国大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄,而中国故事里有“七侠五义,有“桃园三结义,甚至有梁山一百单八将,讲的都是几个志同道合的朋友、一帮人,合作办成一件大事。

那么,是一个非常牛的人带领强大的团队,像秦扫六合一样,完成一个开创性的成功还是让4、5个或者更多人组成一个史上最牛团队来打天下在我看来,第一种难度不小,因为世界上这种英雄难见其踪;第二种往往人多嘴杂,很难形成合力。因此,应该在中间找一个平衡。

首先,一个孤胆英雄,独揽大局,就算他再强,但总是一言堂,决策难免有失偏颇,这种团队很难成功。就像一部电影,其他人都是跑龙套的,也没有好的导演、编剧来配合,就一个明星,他浑身是铁也打不了几根钉子,肯定拍不出好电影。

其次,是不是人越多越好有七八个联合创始人,这就会走向另一个极端,也不利于企业发展。因为这种团队往往会面临两个不能忽视的重要问题:

第一,1+1并不大于2。

这种团队,往往是把很强的人绑在一起。敢于创业的人,一般胃口都比较大,比较自我,不能形成合力。就像足球比赛一样,全都是大牌球星,互相之间谁也不服气,唯一的结果就是输球。

第二,意见难以统一。

情侣、夫妻之间,刚开始的时候都是柔情蜜意,但蜜月期一过,各种问题都出现了。创业也是这样,斗志昂扬的初创期之后,公司会遇到越来越多的问题,往左走还是往右走;要张三的合作,还是要李四的合作;产品应该这么做,还是那么做。这是每个企业必经的成人礼。

就算大家为了同一个梦想走到一起,但在这些琐碎的小事上,大家的利益点实际上是不一样的。这时如果创始人太多,沟通成本就会太高。意见过于不一致,缺乏主心骨,冲突就会越来越多,最后很有可能分崩离析,每个人都去做一个自己的公司。

就像一部老电影《大浪滔沙》里讲的,六个好兄弟一起投身革命,但最后只有几个人坚持了理想,有人当了逃兵,有人叛变了。所以我觉得好的创始团队,应该有两个人,最多不能超过三个。

这两到三位创始人,最好在性格和为人处事的方式上能形成一个互补。有人强势一点,有人温柔一点;有人张扬一点,有人内敛一点。如果他们能有相似的价值观就更好了,这就是所谓的“君子和而不同。但如果两个人都是爆脾气,就跟夫妻似的,每天针尖对麦芒,肯定也会打架。

天使合作人周鸿祎的对于创业团队人数的建议仅供参考。其实,只要是志同道合,能够为共同的事业打拼,都可能成为创业者的合伙人。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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