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校园会员制电商平台「校品会」完成1250万元Pre-A轮合作

2018年09月27日09:14
信息来源:搜狐科技

投融界获悉,校园会员制电商平台「校品会」近日完成了1250万元Pre-A轮合作,合作方为福州经济技术开发区翰鼎信友合股权合作合伙企业有限合伙及深圳市自己人数字技术有限公司。今年1月,校品会获400万元天使轮合作。

校品会成立于2017年,启动于福州,主要客群是大学生,通过提供会员价、收取会员费等举措来构建一个线上版、校园版的Costco。截至发稿前,校品会已有近70万会员,其中付费会员年费是58.8元有近7万,预计2018年Q3的GMV能够达到500万元,其小程序商城还曾名列阿拉丁小程序TOP榜单“网络购物”前十。

Costco模式的核心是会员制,不过多依赖商品差价盈利,因而能以较低的价格获取大量会员。国内的大多模仿者起步艰难,而校品会选择的是校园这一垂直场景,依托学生间相近的消费习惯及相对稳定的关系,完成了初步的模式验证。

会员制电商的本质还是要高效卖货,校品会联合创始人章华林表示,甚至可以把校品会理解成为一个大型校园团购平台,会费的门槛则是筛选出了一批核心用户。低价产品当然可以吸引用户购买,但若要他们为会员付费,还需要进一步丰富权益。例如,平台计划与小说网站、视频网站合作,还准备提供实体会员卡寄送给用户,甚至会为金牌会员开设专门的小程序商城。

回归到“货”这一层面,当前,仓储物流仍然由商家负责,校品会会协调商家来解决售后保障。平台合作的供应商有过百家,储备SKU有5000余个,而在将战略调整为选精品、打爆品之后,校品会择选了其中400多个SKU进行重点推广,主要集中在零食饮料及生活用品上。

精简品类的好处在于,校品会得以在与品牌的合作中获取更强的话语权,但也对团队选品能力提出更高要求。章华林表示,单一品牌里,校品会一般只会上架1-2个单品,只有销售表现突出才会增加位置;且校品会有条内部参考价格上限,即京东官方价格的7折,接下来会继续补充美妆、鞋服等品类,试图在这些高利润商品中为会员提供更低折扣。

就像各大平台开始在自营商品上发力一样,在获取了足够的用户数据后,校品会计划与大型品牌合作,开发联合定制商品,目前以洗衣液、纸巾和酸奶作为第一批品类,大学生对这些产品的消费很高频,也比较愿意尝试新品,之所以联合定制而非自己寻供应链,也是想借大品牌为产品背书。

关于会员制电商,章华林表示,其实国内大多会员制仍然作为附属优惠措施存在,例如京东Plus、阿里的88VIP,受到平台内定价体系的掣肘,其实很难给会员带来非常彻底的权益体验。而纯会员制,即Costco这样非会员无法进入的平台,还相对较少。在校园环境内校品会还没有直接竞品,因而虽然平台目前对于会员身份有所开放,允许高中生及大学毕业三年内的年轻人们参与,但大学校园还是校品会的主要战场,大学生群体也占到了其用户的90%以上。

本轮合作过后,校品会也将继续加强供应链及用户增长,目前计划推进“双百计划”,即集中在吃、穿、用、美四个类目,打造100个单月营业额破100万的品牌。

注:系本文编辑转载,来自搜狐科技,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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校品会 Pre-A轮合.作 
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