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美图触手可及的社交梦,仍在续写着新故事,能否迎来第二春?
2018年09月10日09:46
信息来源:投融界

亚洲四大邪术,最牛当属中华ps术

其中,种子选手美图秀秀可谓一枝独秀,拔得头魁。

滤镜、磨皮、美白、增高、瘦身...

只有你想不到,没有它做不到。轻轻一点,摇身一变。

美图触手可及的社交梦,仍在续写着新故事,能否迎来第二春?

世界,因你而改变

在绝对优势的用户体量、用户粘性的加持下,美图秀秀被誉为“中国颜值经济第一股”。

无论是软萌妹子,还是钢铁直男,或多或少都用过。不吹不捧,美图一年p过的图,少说也能绕地球好几十圈

美图触手可及的社交梦,仍在续写着新故事,能否迎来第二春?

然而,就是这样一位行业大佬,最近却身陷困境。

用户活跃度下降,股价暴跌。

据美图公司发布的2018年中期业绩公告显示:

今年上半年,美图公司营业收入同比下降5.9%至20.52亿元,净亏损1.27亿元,且月活跃用户数量再次大幅下滑,同比下降15.9%,手机销量下滑37%。

美图触手可及的社交梦,仍在续写着新故事,能否迎来第二春?

半年报发布的第二天,市场就用暴跌来彰显不满了,股价一度跌超15%,美图市值缩水到令人发指的地步。

不过耐人寻味的是,就在中报公布的前几天,美图掌门人吴欣鸿在京发布其"美和社交"战略,宣布计划打造以美图秀秀为核心的社交平台,要转型做中国版的Instagram。

吴欣鸿表示,在未来的18个月里,美图将会把主要精力放在社区内容生态的建设,在继续探索美的同时通过社交产品进一步打通内部用户数据,链接用户产品和商业产品,打造美丽生态链。

然而,这究竟是不是在股价重挫下无奈之举,亦或美图摆脱泥潭的神技?

只是,这不是它第一次转型做社交。

触手可及的社交梦

2014年,美拍正式上线,是美图对工具+社交的第一次探索。

4年来,美图一直在深耕自己的社交梦。

美拍上线初期表现极为亮眼,在较短时间内,就完成了对快手、微视等前辈实现了弯道超车。

2015年1月,美拍用户量突破一亿,腾讯旗下的微视直接被挤兑关停。2017年初,美图一跃成为短视频类的NO.1,月活达1个多亿。

美图触手可及的社交梦,仍在续写着新故事,能否迎来第二春?

就在美图享受成功的时候,半路却杀出“抖咬金”。

在抖音的冲击下,快手逐渐到自己的定位,慢慢站稳脚跟,月活和用户量快速上升。

在“抖”、“快”二者的夹击下,美拍跌出短视频第一梯队。

据2018中期业绩公告显示,曾被寄予厚望的美拍数据惨淡——月活跌至4200万,相比2017年底的9800万,狂降了56.4%。

基本丧失了翻身机会。

就这样,美拍错过了火热的短视频风口,在激烈的市场竞争中掉队了。

美图第一次社交尝试,因此破灭。

中国ins,美图的新故事?

美拍已凉,但美图的社交梦,仍在续写新篇章。

2018年5月,美图秀秀发布8.0版本,“社交圈”功能开启公测。

美图8月战略发布会上,掌门人吴欣鸿表示,美图正式发布“美和社交”战略,从工具软件转型社交平台,实现从内容生产到内容消费的闭环。9月,美图秀秀新图片社交版块正式上线。

美图触手可及的社交梦,仍在续写着新故事,能否迎来第二春?

短视频失败,主动“降级”到图片再出发,对标Instagram,美图还有机会吗?

不容易

众所周知,转型社交是大部分工具类软件梦寐以求的路。

工具类产品即用即走,使用时长过短,而社交则能增加人与人之间的互动,通过“内容化”和“社区化”黏住用户,在互动中增加使用时长和频率,培养用户忠诚度。

然而,在当前时间节点下,再谈转型社交平台,似乎有点晚了些。

毕竟无论是微信、微博这种全量社交,还是以解惑和求知为目的的知乎,文艺小众聚集地豆瓣,品质生活小红书等等标签社交,都已经拥有成熟的体系且已趋于饱和。

美图触手可及的社交梦,仍在续写着新故事,能否迎来第二春?

以微信、微博为例,目前微博已聚集了全国几乎所有的名人和商家,微信则有一整套完整的熟人关系链。无论是熟人圈子社交还是路人广场社交,已经被微博、微信全部垄断。

短时间内,还看不到他们被取代的趋势。

另一方面,以兴趣为主的标签社交平台,也已肉少食多。根据用户习惯,一个普通用户日常使用的标签社交平台一般只有2-3个,虽然每隔一段时间会冒出来一个新颖且比较成功的社交平台,但这样的概率极其小。

通常情况下,一个新社交媒体成功上位,也会伴随着一个旧平台的没落。

弱肉强食

虽然形势不够乐观,但美图底蕴够丰富,可以做些尝试。

美图一直以来是以“美”为品牌标签,如果尝试去做分享美的兴趣标签类的社交平台,虽然仍有很多竞争对手,但由于其本身拥有非常大的用户体量,也许还有胜算。

但倘若美图的目标真如吴欣鸿所言,做中国Instagram那样的全量社交平台,借此从微信和微博手中大量抢占用户。

说实话,不仅美图,可能就连Instagram本尊都很难做到。

吴欣鸿一直在强调,自己和ins一样做图片工具起家,所以自己有希望成为中国的ins。

细想之下,梦想是美好的,但现实比较骨感。

实际上,当初ins能够崛起并在较短时间内成长为一家全量级社交平台,成功因素不单单是图片。

其中很大一部分原因是,当时facebook还是一个以pc端为主的平台,而ins从诞生就是一个移动社交平台,这成功弥补了用户心智上的空白地带,ins才能最终站稳脚跟并迅速扩展。

而目前情况下,国内主流社交平台已全面移动化,并且每个细分领域都早已“人满为患”。

如今的美图,面对的是比ins初创时更为凶险的竞争环境。

所谓“天时地利人和”,没有“天时”这个绝佳因素在里面,这意味着美图将要花费更多的人力、物力、财力,才有可能跟上那已然些成熟的社交产品。

美图触手可及的社交梦,仍在续写着新故事,能否迎来第二春?

凶险归凶险,作为一家体量不小的公司,在现如今这样的状态下,不立刻转型就意味着有可能就此沉沦。

其实,就算微信、微博这些如日中天的社交大咖,也绝非无懈可击。

从国外的社交软件发展历程来看,当某个社交软件太过主流时,对它不满声音便会大肆涌现,之后,也会有更年轻、更新、更好看、更有趣的产品尝试去做颠覆者。

从这个角度来看,确实如吴欣鸿所说“做社交永远有机会”。

美图兴许,真能迎来自己的第二春。

至于最后会怎么样,我们拭目以待吧。

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标签:
美图 社交 抖音 快手 
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