美图触手可及的社交梦，仍在续写着新故事，能否迎来第二春？
亚洲四大邪术，最牛当属中华ps术！
其中，种子选手美图秀秀可谓一枝独秀，拔得头魁。
滤镜、磨皮、美白、增高、瘦身...
只有你想不到，没有它做不到。轻轻一点，摇身一变。
世界，因你而改变
在绝对优势的用户体量、用户粘性的加持下，美图秀秀曾被誉为“中国颜值经济第一股”。
无论是软萌妹子，还是钢铁直男，或多或少都用过。不吹不捧，美图一年p过的图，少说也能绕地球好几十圈！
然而，就是这样一位行业大佬，最近却身陷困境。
用户活跃度下降，股价暴跌。
据美图公司发布的2018年中期业绩公告显示：
今年上半年，美图公司营业收入同比下降5.9%至20.52亿元，净亏损1.27亿元，且月活跃用户数量再次大幅下滑，同比下降15.9%，手机销量下滑37%。
半年报发布的第二天，市场就用暴跌来彰显不满了，股价一度跌超15%，美图市值缩水到令人发指的地步。
不过耐人寻味的是，就在中报公布的前几天，美图掌门人吴欣鸿在京发布其"美和社交"战略，宣布计划打造以美图秀秀为核心的社交平台，要转型做中国版的Instagram。
吴欣鸿表示，在未来的18个月里，美图将会把主要精力放在社区内容生态的建设，在继续探索美的同时通过社交产品进一步打通内部用户数据，链接用户产品和商业产品，打造美丽生态链。
然而，这究竟是不是在股价重挫下无奈之举，亦或美图摆脱泥潭的神技？
只是，这不是它第一次转型做社交。
触手可及的社交梦
2014年，美拍正式上线，是美图对工具+社交的第一次探索。
4年来，美图一直在深耕自己的社交梦。
美拍上线初期表现极为亮眼，在较短时间内，就完成了对快手、微视等前辈实现了弯道超车。
2015年1月，美拍用户量突破一亿，腾讯旗下的微视直接被挤兑关停。2017年初，美图一跃成为短视频类的NO.1，月活达1个多亿。
就在美图享受成功的时候，半路却杀出“抖咬金”。
在抖音的冲击下，快手逐渐找到自己的定位，慢慢站稳脚跟，月活和用户量快速上升。
在“抖”、“快”二者的夹击下，美拍跌出短视频第一梯队。
据2018中期业绩公告显示，曾被寄予厚望的美拍数据惨淡——月活跌至4200万，相比2017年底的9800万，狂降了56.4%。
基本丧失了翻身机会。
就这样，美拍错过了火热的短视频风口，在激烈的市场竞争中掉队了。
美图第一次社交尝试，因此破灭。
中国ins，美图的新故事？
美拍已凉，但美图的社交梦，仍在续写新篇章。
2018年5月，美图秀秀发布8.0版本，“社交圈”功能开启公测。
美图8月战略发布会上，掌门人吴欣鸿表示，美图正式发布“美和社交”战略，从工具软件转型社交平台，实现从内容生产到内容消费的闭环。9月，美图秀秀新图片社交版块正式上线。
短视频失败，主动“降级”到图片再出发，对标Instagram，美图还有机会吗？
不容易！
众所周知，转型社交是大部分工具类软件梦寐以求的路。
工具类产品即用即走，使用时长过短，而社交则能增加人与人之间的互动，通过“内容化”和“社区化”黏住用户，在互动中增加使用时长和频率，培养用户忠诚度。
然而，在当前时间节点下，再谈转型社交平台，似乎有点晚了些。
毕竟无论是微信、微博这种全量社交，还是以解惑和求知为目的的知乎，文艺小众聚集地豆瓣，品质生活小红书等等标签社交，都已经拥有成熟的体系且已趋于饱和。
以微信、微博为例，目前微博已聚集了全国几乎所有的名人和商家，微信则有一整套完整的熟人关系链。无论是熟人圈子社交还是路人广场社交，已经被微博、微信全部垄断。
短时间内，还看不到他们被取代的趋势。
另一方面，以兴趣为主的标签社交平台，也已肉少食多。根据用户习惯，一个普通用户日常使用的标签社交平台一般只有2-3个，虽然每隔一段时间会冒出来一个新颖且比较成功的社交平台，但这样的概率极其小。
通常情况下，一个新社交媒体成功上位，也会伴随着一个旧平台的没落。
弱肉强食！
虽然形势不够乐观，但美图底蕴够丰富，可以做些尝试。
美图一直以来是以“美”为品牌标签，如果尝试去做分享美的兴趣标签类的社交平台，虽然仍有很多竞争对手，但由于其本身拥有非常大的用户体量，也许还有胜算。
但倘若美图的目标真如吴欣鸿所言，做中国Instagram那样的全量社交平台，借此从微信和微博手中大量抢占用户。
说实话，不仅美图，可能就连Instagram本尊都很难做到。
吴欣鸿一直在强调，自己和ins一样做图片工具起家，所以自己有希望成为中国的ins。
细想之下，梦想是美好的，但现实比较骨感。
实际上，当初ins能够崛起并在较短时间内成长为一家全量级社交平台，成功因素不单单是图片。
其中很大一部分原因是，当时facebook还是一个以pc端为主的平台，而ins从诞生就是一个移动社交平台，这成功弥补了用户心智上的空白地带，ins才能最终站稳脚跟并迅速扩展。
而目前情况下，国内主流社交平台已全面移动化，并且每个细分领域都早已“人满为患”。
如今的美图，面对的是比ins初创时更为凶险的竞争环境。
所谓“天时地利人和”，没有“天时”这个绝佳因素在里面，这意味着美图将要花费更多的人力、物力、财力，才有可能跟上那已然些成熟的社交产品。
凶险归凶险，作为一家体量不小的公司，在现如今这样的状态下，不立刻转型就意味着有可能就此沉沦。
其实，就算微信、微博这些如日中天的社交大咖，也绝非无懈可击。
从国外的社交软件发展历程来看，当某个社交软件太过主流时，对它不满声音便会大肆涌现，之后，也会有更年轻、更新、更好看、更有趣的产品尝试去做颠覆者。
从这个角度来看，确实如吴欣鸿所说“做社交永远有机会”。
美图兴许，真能迎来自己的第二春。
至于最后会怎么样，我们拭目以待吧。
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