年近50还亲自蹬三轮车市调，他用小小的汤圆球滚动成了52亿的食品帝国！
平时，他更像一位和蔼的邻家爷爷，待人亲切，生活朴实。
穿着一件红都夹克，戴着一块廉价手表，用他的话说：
“漂亮又准。”
有记者去公司采访，他都会开着白色小富康，把记者捎回办公室。
一般没有重大活动，他都不愿动用自己的“豪车”。
平和朴素的他愿意接受新事物，喜欢和年轻人交朋友。
认识他的人都感叹：“这个老头真不老，他的精力年轻人都比不上！”
他用自己的实际行动，给创业者带来了励志鸡汤：
有了梦想，不能空想，要撸起袖子踏实干。
这个人，就是三全食品公司的创始人陈泽民。
少年磨炼，积聚人生财富
下海经商创立“三全凌”
一个人在幼年、青年时代受到的磨炼，是他一生中最宝贵的财富。
“小时候勤工俭学和青年时的艰苦劳动，造就了我不怕吃苦的性格，并且让我深深地认识到：只有通过劳动，才能创造财富。”
3岁时，陈泽民便跟随父亲开启了随军生活，辗转各地。
利用课余时间，他和同学们一起捡烟头，卖废品赚钱，支援抗美援朝。
打小工、泥瓦工、装卸工各类杂活他都干过。
那段时间，他学会了理发。周末一有空，就背着书包带上理发工具，到村子给大伙理发。
有意思的是，善于思考的他，利用理发推子的原理，帮农民制作了一台收割机模型。
青年时代，陈泽民是一位无线电的爱好者。
无论是矿石收音机、真空收音机，再到后来的半导体收音机、电视机、录音机、录像机…他都能组装和维修。
22岁从医学院毕业后，他主动要求到四川支持三线建设。
在那里，他和爱人学会了做当地人钟爱的汤圆，一年之后，他带着这门手艺调往郑州市第五人民医院。
这对热情好客的夫妇，每到逢年过节都会做许多汤圆送给亲朋好友尝鲜，尝过的人，无不交口称赞。
在当时，谁也不曾料到，这颗小小“球”，多年后，会在陈泽民手中“滚动”成一个食品帝国，为国人的餐桌上带来了一次饮食“革命”。
1988年，经过十一届三中全会以来十年的发展，中国经济建设早已褪去了小心试水、畏首畏尾的状态，到处弥漫着雄心勃勃的商业激情。
随着周遭环境的松动，已升任副院长的陈泽民心动了。
“两个儿子都大了，以后结婚要买房子，婚礼也得体面些。我一个月一百多块钱工资，感觉尽不到父亲的责任。”
资源力量的苏醒“引诱着”无数精英下海经商。
陈泽民，便是其中一员。
他借了1.5万元开了一家冷饮部，在中州商场租了一个柜台，卖软质冰淇淋。
为感谢十一届三中全会带来的机遇，陈泽民将其命名为“三全”。
当时，制作冰淇凌的增稠剂使用的是明胶，十分复杂，产能也不高。
医生出身的陈泽民知道，海藻酸钠是最好的粘稠剂，方便经济且营养丰富，便重新调整了配方。
令他没想到的是，之后的生意出乎意料的好，仅用三个月就赚回了本。
第二年，他又自制、批发了郑州当时唯一一款夹心冰淇凌，生意也是相当火爆。
无奈冰淇淋的季节性太强，每年10月之后，冷饮业进入淡季，冷饮部几十个工人无可事事，这可怎么办呢？
后来，国营厂的夹心冰淇淋出来以后，他感到无力竞争，决定退出去开发新的蓝海。
陈泽民是重庆人，由于地方的差异，重庆的汤圆是包出来的，北方的元宵是面擀出来的，口感是不一样。郑州人吃的是元宵，没吃过南方的汤圆。
于是，他打起了汤圆的主意。
一年冬天去哈尔滨出差，见当地人包饺子一次包很多，吃不完就放到户外冻着。
他心想：饺子能冻，汤圆也应该能冻，自己家做的汤圆冷冻起来，拿到市场上卖，肯定很受欢迎。
冷冻还可以解决长时间保鲜的难题。
经过一次次的实验，三个月后，陈泽民构建出了一个完整的速冻食品技术和销售链条。
中国第一颗速冻汤圆也就此诞生，他还专门申请了速冻汤圆生产发明和外形包装专利。
陈泽民确实是一个善于把握机遇的人。
1990年下半年，电视剧《凌汤圆》在中央电视台热播。他顺水推舟，立即给刚刚研制出来的速冻汤圆起名为“凌汤圆”，并在第一时间注册申请了“凌”、“三全凌”、“三全”等商标。
这次，央视都为他做了一次“无本万利”的强势品牌推广。
跋山涉水，求出一片天地
开启成功之门，永居王座
发明出了独一无二的产品，成功的大门便向陈泽民打开。
但是，如何有效的推广自己的产品，让客户和商家接受呢？
年近五十的他选择自己上，蹬着三轮车，拉着燃气灶、锅碗瓢盆，赶到商场现场烹煮，当面推介、免费品尝，谦恭地征求意见。
推销时经常遭受拒绝和白眼，但陈泽民说：“我必须要放下架子，哪怕有一百次挨骂，只要有一次成功就值得。”
1990年12月底，他把速冻汤圆拉到了市内几家比较有名气的食品商场。在他的再三劝说下，商场负责人尝过汤圆后，只是答应“进两箱试试”。
第二天速冻汤圆的试销让商场顾客盈门，各大商家纷纷开始订货，陈泽民的郑州市场很快就被这颗小小的“球”滚开了。
同年春节前夕，他去北京开会，带着速冻汤圆的模型到了西单菜市场。
耐心讲解后，商场经理决定进2吨来试销。
可是，还没等他开完会，商场经理便打来电话，要他以最快的速度运5吨来。
这时陈泽民意识到，速冻食品将成为一个庞大的产业，于是他开始大刀阔斧的组建“三全食品厂”。
后来，他把生产管理的生意交给家人，花4000元买了一辆二手旧面包车，拉着冰箱、锅碗瓢盆、燃气灶，到全国各地现煮现尝、地跑推销。
此后，他先后在西安、太原、沈阳、济南、上海等中心城市建立了销售渠道。
然后，其中的苦，只有他自己心里最清楚，印象最深的一次，是去往沈阳进货。
那是12月的一个傍晚，零下20度。
陈泽民已经连续开了两天车，车里的冰箱装着他要推销的速冻汤圆。
为了躲避大卡车，面包车发生了侧翻，挡风玻璃摔得粉碎！
幸运的是，汤圆完好，他身体也没有大碍。
收拾收拾，他继续上路，开着一辆没有挡风玻璃的破旧面包车，在冰雪覆盖的公路上艰难的“爬行”。
一路的寒风凛冽，他的睫毛结满白霜，脸冻得发黑。
当天夜里，落脚小旅店的陈泽民，频频联系沈阳市内的供销社和商场。第二天，他还现场给各商场经理们煮汤圆，恳请他们帮忙代销。
功夫不负有心人！两天后，有沈阳的大卡车开到了郑州三全食品厂冷饮部，主动上门要货。
在陈泽民看来，这是一段非常艰辛的经历。
可就是用这种最笨的方法，“三全凌汤圆”在全国各地的市场迅速打开。
1993年起，三全的日产量达到了30吨。
一句“三全凌汤圆，味美香甜甜”通过央视响遍全国，也由此“滚”遍大江南北。
货一到，便引起当地供货商的哄抢，在济南甚至出现一次需要警察出面维持销售秩序的火爆场面。
人怕出名猪怕壮。
随之而来的，是一大批仿制“三全汤圆”的企业，陈泽民百般思索后，决定放弃对侵犯专利的追究。
“你或许可以挡住身边的一些同行崛起，却挡不住国外巨头登陆上岸。与其让海外巨头长驱直入，还不如本土同胞齐心协力，把市场迅速做大，在较短时间里形成有一定‘抗力’的民族速冻食品产业。”
或许正是拥有这种大民族情怀和扎实内功的修炼，国家将“三全食品”列为中国最具竞争力的民族品牌。
2006年，三全食品被思念食品超越。
陈泽民大幅度削减经销渠道，将外地的销售公司全部收购到自己的旗下，通过集权牢牢控制终端。
他强由他强，清风拂山岗。
“一个山头如果只有一只老虎和一群羊，那老虎也会变懒，如果还有一只狮子，那么老虎和狮子都能保持强壮！”
这是陈泽民心中的竞争哲学。
如今，三全、思念双雄对峙的局面印证了他对行业的预判。
2017年，他收获了一份喜人的成绩单：
全年实现营业收入52.81亿元，同比增长10.47%，利润同步增长83.66%。
三全，稳坐行业王座！
古稀之年，登上新舞台
这次玩起了“地球”
2008年，三全上市；2009 年，陈泽民隐退。
卸任之初，他就表示：现代化的管理要聘请年轻、有能力的人去做。
卸下重担的陈泽民，没有选择安享晚年，而是开始了二次创业。
这次剑指的目标，仍是像当年的速冻一样，在中国几乎是空白的地热能源。
解决国内空气污染问题，是陈泽民开发地热的初衷之一。
为此，陈泽民和他的团队走遍全球，研究不同国家地热发电的优缺点，效益政策等。
他们认识到，中国应大力发展地热发电，这才是解决雾霾最根本的途径。
实际上，国家在地热方面研究很久了，只因成本太高，没有进行大范围推广。
对此，陈泽民认为，发展地热能源不仅仅是认知问题，更重要是观念转变。
“人们习惯于谈论地热能源成本高，但实际上恰恰相反，地热发电的成本一度电 0.15 元，火力、水力是 0.3 元，风力是 0.6 元，太阳能电池是 0.9 元。我们现在采用的是新技术、新方法、新设备、新模式，是一种前所未有的创新。”
老骥伏枥，志在千里。
2016年3月，陈泽民注册成立了郑州地美特新能源科技有限公司。
“地美特，在希腊神话中，她是大地之神，地神是一个美女，我想让这个美女为人类造福。”
如同年轻人一样，精力无穷的他，全身心的投入到地热发电技术的研究中。
“当我看到热腾腾的蒸汽从井里冒出来，激动的晚上睡不着觉；我有时半夜收到美国发来的邮件，哪个地热公司愿意和我合作，我高兴地都会突然把老伴叫醒一起分享。”
提及那次钻井成功，这位鹤发老人笑得像个孩子！
本该儿孙满堂、尽享天伦的年纪，他却选择再次起跑，攀登新高峰。
让人肃然起敬！
一颗小小的汤圆“滚”出一个世界知名品牌，背后的毅力可想而知。
几十载风雨，一路上的点滴，陈老都倍加珍惜；其间的艰难困苦，却被他一笑而过！
那种风雨之后见彩虹的从容与淡定，志推民族产业的执着与担当，让人潸然动情！
愿新一代企业家们，能够承载陈老这份民族大义！
与君共勉。
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