严介和儿子「严昊」的人生可以归结为“生得好”

也许，在此之前，严昊的人生可以归结为“生得好”，但生命是一个动态的展开过程。好的出生给了你好的平台，但是否可以在平台站稳，或者在高歌猛进的时代确保平台的存在就不是一个“生得好”可以护佑的。 古语说：“金玉满堂，莫之能守。富贵而骄，自遗其咎。”愿“生得好”的严昊且行且珍重。

改革开放已近40年，当年第一代民营企业家也纷纷迈入“耳顺”之年。当然，他们的“接班人”也走进了公众的视线。

最高调的毫无疑问是言论可以编成“语录”的王思聪。

但是现在，另外一位比较低调的“二代”也说了一句“金句”。

12月18日，85后江苏首富，太平洋建设董事局主席严昊，在媒体的经济学家年会上用三个字总结了自己的人生：生得好。

在演讲中，严昊表示，自己的父亲严介和告诉他，什么叫成功？成功就是“品种加平台”。而自己的成功就是“生得好”。

在演讲中，严昊还表示，未来做的再好，也属于父辈的传承，如果在过程中有不足，唯有自己反思自己。传统的国学是先做人再做事，但是从自己那一代年轻人开始，都是先做事后做人。因为和父辈相比，自己这一代有良好的经济和教育基础。所以，新一代人不缺乏做人基本的准则和常识，应该走上社会，行万里路把事情做成。

此话一出，网友们的评论纷纷都是“大实话”。

一、严介和与严昊何许人也？

不过话说回来，严昊何许人也，让他“生的好”的老爹又是谁？

严昊的父亲严介和是太平洋建设集团的创始人，数次登上胡润富豪榜，在2017年出台的最新榜单中，严介和与严昊家族的财富为1150亿元，在中国排名第八。目前，严昊是太平洋建设集团董事局主席。

据中国企业家网11月份报道，前几年，外界给严介和贴了一个标签——“全球华人第一狂人”。他亦能自洽：“我为什么狂、张扬？因为我屁股干净，中国的建筑税定额征收，没法偷、没法漏，我想偷、漏也做不到。”

他甚至在微博上发帖《为什么我是“第一狂人”》称，自己对媒体是“铁公鸡”，一毛不拔，“我骨子里从没有媒体公关的概念，所以从不花钱去删不好的帖子；我们媒体公关费用是零，删帖费用是零。”

严介和的“狂”无时无处不在，从年轻下海到功成卸任，再到“退而不休”、老骥伏枥。近几年，只要他出席论坛会议、参加的节目甚至在他的微博上，一旦发声，谈吐自会滔滔不绝，那种自信、敢言的“狂”劲就会袭来，“我能一直狂下去，这才是真正的牛X。”

某种程度上，这种“狂”背后的自信，离不开他30年来所积累的财富。尤其是严介和早年经历及其旗下已跻身“财富世界500强”的太平洋建设，多数报道充斥着“营收达到4600亿左右”、“五年内准备打造3家世界500强企业，超越稻盛和夫”、“准备2020-2022年赴美上市，预计上市部分市值达3万亿”等表述，多少令人觉得“神奇”。

二、“狂人”严介和

严昊的底气来自父亲严介和及太平洋建设集团。

据21世纪经济报道介绍，1960年，严介和出生在江苏淮安一个教育世家，他的第一份工作是淮安平桥中学的教书匠。1986年，因第二个孩子严昊超生，严介和不但被罚款1.8万元，而且失去了工作。

斯时，国有淮安水泥制品厂正招聘厂长，严介和赶去竞聘，竟考得总分第一。此后近十年间，严介和先后执掌过淮安水泥制品厂、双沟酒厂、淮安引江建筑工程有限公司等七家企业，均扭亏为盈。

1995年，严介和下海创业，创建了太平洋建设集团，他接手的第一个工程是宿迁市政府大道。从2002年起，严介和开始大举收购国企，据称当年被他收入囊中的企业达75家。2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位；2005年以125亿元身家跃居第二位。

严介和处处充满自信，在公开场合他常常慷慨激昂，像个愤青。“高调”、“狂”、“口无遮拦”，这是人们对严介和的评价。在太平洋建设集团的官网上，严介和的介绍中写着“全球华人第一狂人”、“中国厚侍员工第一人”等扎眼的称号。

严介和确实很“狂”。

他曾想获得诺贝尔文学奖，而在莫言获奖后严介和说，“他先走一步，这也是民族的骄傲啊！现在我的梦想是要问鼎诺贝尔经济学奖。”

在万宝股权之争闹得沸沸扬扬之际，严介和曾公开批评“王石的傲慢与偏见”。

三、太平洋建设曾遇危机

不过，狂人也有沉默的时候。

国资收购在给严介和带来隐形财富的同时也孕育危机。媒体质疑严介和空手套白狼，导致国有资产流失。舆论风潮引发银行催债，2006年，太平洋建设资源链断裂，严介和成为被告，多处住宅被查封，并被限制进入高档娱乐场所，2007年，他被迫卸任董事局主席。在这段时间，严介和大部分时候选择了不回应。

风波平息之后的2013年，在接受南方都市报采访时，严介和曾谈到，当时欠债达到130多亿。严介和表示，“我不欠银行的钱，欠债都是因为收购、担保的企业，连带的责任。我就说给我一点时间，后来几个月就还了。

当时该卖家产都卖了，只要是我担保的我就认账，做好了壮士断臂的准备，最后没有留下任何污点。老子的债务留给儿孙去还，我觉得太丢人了。”

而太平洋建设另一个令人诟病的地方在于信息不透明。尽管如今荣登一个个世界级的榜单，但严氏家族企业并没有抹去那层神秘的色彩。严家究竟有多少财富？旗下企业如何分布？至今仍是一个谜。

在接受21世纪经济报道采访时，严介和曾表示，他不愿意把自己的财产公之于众，他掌控的企业不上市。

“资源模糊也比较安全，像我2006年遇到的那个风暴，如果不模糊我早就倒了。过去人家说要狡兔三窟，我现在狡兔九窟了。”严介和说。

因此，想要了解太平洋建设和严家的财富，每年的《财富》500强榜单和胡润百富榜成为不多的渠道之一。

2017年，太平洋建设以年营业收入746.29亿美元排名《财富》世界500强第89位，这一排名比去年提升了10位。严氏家族在最近公布的胡润百富榜上以1150亿元排名中国富豪榜第8位。

四、85后江苏首富

不过，和前些年不同，如今排行榜上严氏家族的掌门人已经由严介和变成了严昊。86年出生的他如今已是“江苏首富”。

早在2011年，51岁的严介和卸任太平洋建设集团董事长，年仅25岁的儿子严昊接任成为接班人。

为了让自己“80后”的儿子顺利上位，严介和可谓“煞费苦心”。他将交接安排在了儿子的婚礼上，名流云集，美国前总统克林顿、纽约前市长朱利安尼、诺贝尔经济学奖获得者埃菲尔普斯夫妇、澳大利亚前总理夫妇等官员、企业家均出席见证。

彼时，众人担心这个25岁的年轻人能否掌舵太平洋建设集团，严介和却笑言，“我教育出来的儿子，能力是年龄的20倍！”

严介和对严昊经营管理能力的培养从其进大学校门便开始。大学四年，严昊90%的时间都是在父亲的企业中历练学习。凭借良好的工作表现，他从最初的下属企业办公室副主任，一直做到了总经理一职。

正是有了几年的实践经验，大学毕业后，他被委以重任，接手管理苏辰集团——一家刚刚被收购的国企。上任一年，他就让这个连年亏损的老国企盈利了8000万元，第二年盈利过亿。

和严介和的锋芒毕露不同，严昊为人内敛低调。对于和父亲的差异，严昊也有自己的认知与定位，“我与父亲的性格反差虽然巨大，但我们是一脉相承的，这绝不是基于‘打江山’、‘守江山’方式的不同，可能是表达方式的不同。但于我而言，永远不要定义自己的起点，一直保持在路上的态度，刚刚好。”

据媒体报道，严昊曾在谈及富二代的话题时表示，“富二代并非都是纨绔子弟，他们承载着更多的社会期待和责任担当，承担起家族的责任，在父辈的基础上去巩固、延伸事业，让更多人沐浴市场的阳光。”

严昊称，成功不是偶然的，作为继承者首先要学习和传承父辈身上的优点，在此基础上有所创新。内敛而谦卑的严昊对自己有着清醒的认识，“在我尚未为公司发展做出贡献时，我清楚我自己是谁，剥离掉来自父辈的光环，可能我什么都不是。”