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某先生
回答数：9|被采纳数：0
三级分销系统是借助层级间的分润体系自动结算，让每个用户分享链接或推动新用户注册就能成为经纪人获得收益来达到让客户主动分享而达到营销的目的
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某先生
回答数：3|被采纳数：1
谢邀！
分销对于我们所有的产品营销，都发挥着关键性的作用。
如果让分销达到理想的营销效果，有几件事是需要我们格外注意的。
第一，利益的驱使方向
这点有些迷惑，利益的驱使，是什么意思？
分销，毫无疑义就是三级代理，层层销售的概念，那么在这流程中，就需要有清晰的利益关系。
既然为利润而来，那么利益就会有驱使的方向性。
比如：你需要的是走货量，那么就把利益与货品数量绑定，成交多少给与多少利润空间，然后在给与返佣。
而如果你的目标是代理的数量，就要清晰的界定，是代理的数量，决定利益的取得。
当然了，二者也可兼得，这就需要你有清晰的利润设定方案。
第二，培训
分销、直销，还是代理，最终的目标都是通过这些渠道，把产品销售出去，最终要到达消费者手中。
如果他们只是认可你的产品、公司理念，还有未来的战略，利润空间，不知道怎么去销售，不知道怎么去获取终端用户，那么产品就会积压在渠道里面。
这样也没有达到销售的最终目标。
所以，就需要层层的加强培训，对一级分销、二级、三级进行层层集训、分训，使得大家有清晰的销售推进的策略，完成产品终端销售的转化。
第三，检查+树立榜样
这是执行三要素的内容了。
有清晰的利润制度，有具体可行的执行策略，那么还需要我们有强力的保障执行。
我们第一方面要加大检查力度，查阅各个环节的执行情况，落实的具体情况，并借助网络通路予以通报，形成威慑力。
另外，光靠威慑力可能不足以振奋士气，鼓舞人心，还需要我们树立榜样，确定标杆。
把公司的分销榜样，进行全网通报，并在每季度、半年度、年度召开表彰大会。
通报表彰各个层级的销售榜样、分销榜样。
综上所述，如果能扎实地做好机制设定、培训跟进、检查监督，我们认为分销就会发挥出巨大的潜能，实现营销转化的最佳效果。
分销对于我们所有的产品营销，都发挥着关键性的作用。
如果让分销达到理想的营销效果，有几件事是需要我们格外注意的。
第一，利益的驱使方向
这点有些迷惑，利益的驱使，是什么意思？
分销，毫无疑义就是三级代理，层层销售的概念，那么在这流程中，就需要有清晰的利益关系。
既然为利润而来，那么利益就会有驱使的方向性。
比如：你需要的是走货量，那么就把利益与货品数量绑定，成交多少给与多少利润空间，然后在给与返佣。
而如果你的目标是代理的数量，就要清晰的界定，是代理的数量，决定利益的取得。
当然了，二者也可兼得，这就需要你有清晰的利润设定方案。
第二，培训
分销、直销，还是代理，最终的目标都是通过这些渠道，把产品销售出去，最终要到达消费者手中。
如果他们只是认可你的产品、公司理念，还有未来的战略，利润空间，不知道怎么去销售，不知道怎么去获取终端用户，那么产品就会积压在渠道里面。
这样也没有达到销售的最终目标。
所以，就需要层层的加强培训，对一级分销、二级、三级进行层层集训、分训，使得大家有清晰的销售推进的策略，完成产品终端销售的转化。
第三，检查+树立榜样
这是执行三要素的内容了。
有清晰的利润制度，有具体可行的执行策略，那么还需要我们有强力的保障执行。
我们第一方面要加大检查力度，查阅各个环节的执行情况，落实的具体情况，并借助网络通路予以通报，形成威慑力。
另外，光靠威慑力可能不足以振奋士气，鼓舞人心，还需要我们树立榜样，确定标杆。
把公司的分销榜样，进行全网通报，并在每季度、半年度、年度召开表彰大会。
通报表彰各个层级的销售榜样、分销榜样。
综上所述，如果能扎实地做好机制设定、培训跟进、检查监督，我们认为分销就会发挥出巨大的潜能，实现营销转化的最佳效果。
某先生
回答数：7|被采纳数：1
感谢邀请！可以说只要是做营销的，大多是采用三级分销系统，为什么，就是利益来的快！尤其是直销公司采用的是三级五晋制！他可以激励员工，它的制度不怎么完善，有的是玩文字游戏，只因为现在的人都想快速致富，一夜脱贫，大多都想试一试，拼一拼，于是纷纷加入，入行之后才知没有想象的好！大多成了直销难民！关健就是制度问题！
