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投融界> 问答> 商业计划书>商业计划书的受众有哪些

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商业计划书的受众有哪些

会员昵称：仇女士 提问时间：2021/06/06

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问题描述：商业计划书的受众有哪些
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商业计划书撰写前期有哪些准备？
对于初创期的商业计划书在撰写前，项目创始人首先必须理清创业思路，评估自身具备的创业优势(如团队在哪里?团队如果不强能否请一些行业大咖作为顾问站台等等)，对于未来的产品和服务的市场现状要深入了解，并需要对怎样切入市场具备清晰的认识和规划。在合作方面，需要了解各种合作模式的优劣势，并选择最佳的合作模式和合作条件开展合作工作。对于合作后的资源使用计划也要有清晰的规划。 对于成长期和成熟期的项目，除了上述的要点外，还需要对公司的财务数据进行一定的规范性梳理，使得BP上体现的财务数据具有合理的解释性(往往那个很多企业的财务是不规范的，BP上的历史财务数据并不是财税报表数据)。另一方面，项目方需要明确商...
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商业计划书的误区有哪些
一、解决问题的误区：看不出用户有多痛苦，而是创业者自己个人的一些独特需求而己，或创业者自己拥有某种技术，在市场上试图寻找可能的应用场景。 二、产品或服务的误区：产品或服务与市场上的并无差异，为了显示不一样，强行罗列一些可有可无的特色。在技术介绍方面，过于详尽，投资人并不想了解太多，而且过于细致也容易泄露技术机密。 三、收入盈利模式的误区：还没有一分钱收入，规划了八九种收入来源，从财务上也算不过来账，这样投资人是很担心的。 四、市场分析的误区：没有足够信服力或权威性数据支撑的市场规模和发展趋势分析，把自身所在的细分市场拓展到不太现实的领域。 五、竞争对手分析的误区：刻意隐瞒竞争对手的实际...
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商业计划书编制要求有哪些
(1)内容真实：商业计划书涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。 (2)预测准确：商业计划书是投资决策前的活动，具有预测性及前瞻性。它是在事件没有发生之前的研究，也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。 (3)论证严密：论证性是商业计划书的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，包括宏观分析和微观分析两方面。
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