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程骏 专家回答
合作副总监
1、寻找创业模式
创业如何进行，创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想。先有了创业构思，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、确立创业目标
我们的创业不是盲目的，而是有目标与方向的。赚钱是重要的目标，但并不是惟一的创业方向，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资源来源在哪?怎么组织一个团队?产品的市场行情如何，其行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
5、创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么??最后再把这些都结合起来。
6、确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、处理与合作人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，合作人应该是1%。这种想法对风险合作来讲是不对的。通常创业者与合作人最好各占一半股权。创业者去找合作，一半的股权要交给合作人，以后如果需要更多合作的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
从一开始创业，就会遇到各种各样的问题，但是一定要找对解决方法，同时具备良好的心理承受能力，冷静解决创业难关，方能成功。
创业如何进行，创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想。先有了创业构思，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、确立创业目标
我们的创业不是盲目的，而是有目标与方向的。赚钱是重要的目标，但并不是惟一的创业方向，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资源来源在哪?怎么组织一个团队?产品的市场行情如何，其行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
5、创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么??最后再把这些都结合起来。
6、确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、处理与合作人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，合作人应该是1%。这种想法对风险合作来讲是不对的。通常创业者与合作人最好各占一半股权。创业者去找合作，一半的股权要交给合作人，以后如果需要更多合作的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
从一开始创业，就会遇到各种各样的问题，但是一定要找对解决方法，同时具备良好的心理承受能力，冷静解决创业难关，方能成功。
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