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创业风险的防范与规避策略有哪些

会员昵称:晁女士 提问时间:2021/01/23

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问题描述:创业风险的防范与规避策略有哪些
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申女士

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管理风险

针对管理风险,要选择一个好的管理人才可以从三个方面的能力来考察:一是知识、技能及运用能力;二是个人特质及运用能力;三是日常言行举止,在平时工作中,对他人,对自己的态度。拥有一个好的管理者,企业就具备了一定的管理能力,风险就会大大降低。

合作风险

为了避免合作风险,企业要对每一项合作,事先都做好风险评估。通过分析,预测一下合作的风险会给企业带来多大的负面影响。假若合作失误,可能造成多大的损失。合作款万一到期无法收回,可能造成多大的经济损失。同时对合作方案进行评估,对市场进行调查,制定合理的管理制度,确保流动资源的良性循环、掌握科学的决策程序和方法。一旦那个环节有变,事先要准备好补救的措施,阻止负面影响加大。

人才流失风险

企业管理者应懂得“得人心者得天下”这一亘古不变的规律。因此企业既要关心人才的物质需求,也要关心人才的精神需求;其次,管理者要严格要求自己,把自己放在跟大家平等的地位上,办事公道,廉洁高效,才能让人心悦诚服;最后,把人才与企业的利益紧密联系起来,企业发展了,人才能得到可观的收益,这样,大家就会为了一个共同的目标奋斗了,人才流失的风险也就大降低了。

财务风险

应该从建立健全财务管理制度、提高创业者的自身素质以及选拔合格财会人员等方面入手。首先,企业要有一整套管理制度,并严格遵照制度执行;然后,创业者的财务素质要提高,必须能看懂财务报表,并依据报表总体把握企业的财务状况和经营实绩,发现存在的主要问题,并及时加以调整;最后,选拔的会计人员要业务能力强,道德品质好,这也是非常重要的一个因素。做好了这些,财务风险自然会降低。

法律风险

为了防范法律风险,企业可以构建合同模范版本,用以往成功的合同为范例,在此基础上加以归纳整理,形成不同种类的合同模范版本。同时,根据劳动法的规定,为员工办理五险一金和其他相关福利。

诈骗风险

创业公司为了避免诈骗风险,其管理者要时刻保持清醒的头脑,拥有防骗意识,做到防骗有术:1.对先前没有接洽过的企业,一手交钱一手交货;2.通过银行核实现金支票的真假;3.对不正常的大额订单要格外留心;4.防范合同诈骗,一旦发现对方有破绽,坚决放弃这单生意。

市场风险

为了规避市场风险,创业要提早做好应对策略:1.以质取胜,把产品质量看做企业的生命;2.以变制胜,企业要随时根据市场的变化作出相应调整;3.出奇制胜,用奇特的经营方式、奇特的产品和奇特的服务占领市场;4.以廉制胜,靠薄利多销赢得市场;5.以服务制胜,搞好售后服务,赢得良好的企业信誉。
回答时间:2021/01/26
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