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程骏 专家回答
合作副总监
1、误区一：价格越低越吸引人？
无论在哪行，价格是重点，在干洗行业也不例外。干洗店定价低或者是经常打折，最后打的可能是自己的脸。像皮具、皮革类的衣物定价要高出普通的衣物，奢饰品的维护价格要更高，这样才能给予消费者一种专业的感受，有利于让他们对干洗店产生归属感和信赖感。
2、误区二：办理会员卡越多越好？
很多店到旺季的时候总是拼了命的办会员卡，总想在旺季的时候尽可能的多抓点钱在手里。其实这只是一个美丽的愿望。
3、误区三：衣物定位不分类？
如果把我们洗好的成品衣物比做制造出来的产品的话，那么经营良好的洗衣店每天收到的衣服应该分为三类：冲量产品、利润产品、形象产品。利润产品和形象产品就靠经营者根据洗衣店的定位和主要客户消费水平来定。
4、误区四：不舍得再投入？
当利润超过15%～20%这个区间，一定是有该花的钱没有花。无论是对员工的培训，广告宣传，设备完善以及提升服务质量方面，该花的钱一定花出去。比如洗好的衣物包装，不计成本对全部衣服都进行高标准过度包装，那是洗衣行业经营中的无知，但是适当的衣物包装改善会提升洗衣店的形象和服务品质。
无论在哪行，价格是重点，在干洗行业也不例外。干洗店定价低或者是经常打折，最后打的可能是自己的脸。像皮具、皮革类的衣物定价要高出普通的衣物，奢饰品的维护价格要更高，这样才能给予消费者一种专业的感受，有利于让他们对干洗店产生归属感和信赖感。
2、误区二：办理会员卡越多越好？
很多店到旺季的时候总是拼了命的办会员卡，总想在旺季的时候尽可能的多抓点钱在手里。其实这只是一个美丽的愿望。
3、误区三：衣物定位不分类？
如果把我们洗好的成品衣物比做制造出来的产品的话，那么经营良好的洗衣店每天收到的衣服应该分为三类：冲量产品、利润产品、形象产品。利润产品和形象产品就靠经营者根据洗衣店的定位和主要客户消费水平来定。
4、误区四：不舍得再投入？
当利润超过15%～20%这个区间，一定是有该花的钱没有花。无论是对员工的培训，广告宣传，设备完善以及提升服务质量方面，该花的钱一定花出去。比如洗好的衣物包装，不计成本对全部衣服都进行高标准过度包装，那是洗衣行业经营中的无知，但是适当的衣物包装改善会提升洗衣店的形象和服务品质。
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