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梁女士优质回答
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第一，要找那些关于企业长远发展的合作者，不找短期逐利。第二，对企业的发展有帮助，比如规范财务，建立正规的管理制度，利于上市等。第三，合作人不要过度干预企业运营。第四，股权不要过于稀释，保持控股权。第五，明确权力义务，以及日后的退出机制。第六，签订合同时一定要千万小心。第七，正确规划股权结构，祝你成功！
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太先生
回答数：40|被采纳数：0
据数据统计，中国90%的企业有合作需求，85%的企业不懂合作。面对这一现状，合作顾问应运而生。合作难、合作贵一直是困扰企业发展的一大难题，这除了外部原因外，企业自身没有合作方面的人才也是重要原因之一。而合作顾问的出现则弥补了企业这一方面的短板，让专业的人去做专业的事，更高效更低成本地帮企业实现合作。
由于合作难度的较大，企业才需要合作顾问为其作一个全面的诊断分析，提出确实可行的发展规划和盈利预测，制定一个合理的企业估价和合作金额及资源预算，才能更加有效说服各种合作商或上市公司来合作或追加合作，确保风险企业引进资源后实现与合作商定下的盈利或收入目标。通常的专业合作顾问服务的流程和内容如下：
1、 按创业合作运作的惯例，帮助风险企业完善商业计划书，内容至少包括公司成立的时间、注册资源金、公司宗旨与战略、市场需求、产品和技术、商业模式和营销、企业策略规划、公司组织和管理、财务分析和合作、风险及其控制、管理团队等这几个部分，全面、客观地分析和展示风险企业的整体情况和成长潜力。
2、 完善或调整风险企业的商业模式和策略规划，使其更有操作性和现实性，符合创业合作公司的合作决策的准则。
3、 分析或发现风险企业的价值，提出一个最大可能的现实估价，有充分的根据来提出风险企业的盈利预测、资源需求和使用计划，以及合作额所占风险企业的股份比例。
4、 向多家创业合作公司推荐风险企业和递交商业计划书，安排风险合作公司考察风险企业状况，代表风险企业的利益协调这一考察及其谈判过程。
5、 就有关与风险合作商沟通、谈判的技巧向风险企业提供事先的咨询和培训，辅导风险企业接受风险合作公司的尽职调查。(通常在3个月以上)
6、 全面审核风险企业与创业合作公司签订的协议或合同，向风险企业提出专业意见，确保风险企业的利益。
7、 根据风险企业特点、需求和不同创业合作公司的背景和经验，选择最适合本风险企业的创业合作公司。
现在越来越多的企业借助合作顾问的专业知识来寻找切实符合企业特点和需求的合作商，以减少合作的成本、提高合作效率和确保与合作商之间双赢的结果。而合作的过程事实上合作顾问给企业做了一次全面的经营管理的诊断和咨询，企业管理层与不同背景和不同专长的合作商沟通，合作商对企业管理层提出不同的问题和要求，这对企业领导人的经营管理的提升或转变很有帮助。
由于合作顾问服务现在还没有形成一个全国统一的行业标准，所以在选择合作顾问时要十分谨慎。今年壹顾问广西服务中心服务构成了包括专家库合作专家50多人、机构对接顾问500多人的壹顾问合作顾问平台，有可能成为推动行业规范，制定行业服务准则的一个契机。使得合作顾问能够更好的服务企业，帮助解决企业合作难合作贵问题。
由于合作难度的较大，企业才需要合作顾问为其作一个全面的诊断分析，提出确实可行的发展规划和盈利预测，制定一个合理的企业估价和合作金额及资源预算，才能更加有效说服各种合作商或上市公司来合作或追加合作，确保风险企业引进资源后实现与合作商定下的盈利或收入目标。通常的专业合作顾问服务的流程和内容如下：
1、 按创业合作运作的惯例，帮助风险企业完善商业计划书，内容至少包括公司成立的时间、注册资源金、公司宗旨与战略、市场需求、产品和技术、商业模式和营销、企业策略规划、公司组织和管理、财务分析和合作、风险及其控制、管理团队等这几个部分，全面、客观地分析和展示风险企业的整体情况和成长潜力。
2、 完善或调整风险企业的商业模式和策略规划，使其更有操作性和现实性，符合创业合作公司的合作决策的准则。
3、 分析或发现风险企业的价值，提出一个最大可能的现实估价，有充分的根据来提出风险企业的盈利预测、资源需求和使用计划，以及合作额所占风险企业的股份比例。
4、 向多家创业合作公司推荐风险企业和递交商业计划书，安排风险合作公司考察风险企业状况，代表风险企业的利益协调这一考察及其谈判过程。
5、 就有关与风险合作商沟通、谈判的技巧向风险企业提供事先的咨询和培训，辅导风险企业接受风险合作公司的尽职调查。(通常在3个月以上)
6、 全面审核风险企业与创业合作公司签订的协议或合同，向风险企业提出专业意见，确保风险企业的利益。
7、 根据风险企业特点、需求和不同创业合作公司的背景和经验，选择最适合本风险企业的创业合作公司。
现在越来越多的企业借助合作顾问的专业知识来寻找切实符合企业特点和需求的合作商，以减少合作的成本、提高合作效率和确保与合作商之间双赢的结果。而合作的过程事实上合作顾问给企业做了一次全面的经营管理的诊断和咨询，企业管理层与不同背景和不同专长的合作商沟通，合作商对企业管理层提出不同的问题和要求，这对企业领导人的经营管理的提升或转变很有帮助。
由于合作顾问服务现在还没有形成一个全国统一的行业标准，所以在选择合作顾问时要十分谨慎。今年壹顾问广西服务中心服务构成了包括专家库合作专家50多人、机构对接顾问500多人的壹顾问合作顾问平台，有可能成为推动行业规范，制定行业服务准则的一个契机。使得合作顾问能够更好的服务企业，帮助解决企业合作难合作贵问题。
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