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关女士优质回答
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一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制。
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备。但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源;其他资源的欠缺也容易改变。 二、创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外。心理准备最重要。以下几个方面问题，但得好好思考。
第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三、先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给付了。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工。通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给你付了，也就用不着以自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
很多年轻人在创业时，过多强调资源因素影响力。其实不然，创业条件中资源虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资源是根本因素，那好，我给你合作1000万，你经营什么，你有什么可以干，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修练到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的，从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入*能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度合作新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地打入合作，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资源实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用，品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功
第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制。
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备。但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源;其他资源的欠缺也容易改变。 二、创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外。心理准备最重要。以下几个方面问题，但得好好思考。
第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三、先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给付了。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工。通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给你付了，也就用不着以自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
很多年轻人在创业时，过多强调资源因素影响力。其实不然，创业条件中资源虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资源是根本因素，那好，我给你合作1000万，你经营什么，你有什么可以干，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修练到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的，从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入*能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度合作新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地打入合作，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资源实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用，品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功
第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
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戎女士
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尊敬的：“先生” . 您好！你的问题很实际，我乐意为你解答，如果觉得我的回答满意，请采纳，谢谢！~o(∩_∩)o~ . 给你说说陈安之老师提及36条创业铁律吧！ . 01——要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。 02——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。 03——超速创业成功的关键是眼光要好。 04——要知道不是所有的行业都赚一样多的钱。 05——创业前一定要先对你所从事的行业有所评估。 06——掌握未来趋势比掌握资讯更重要。 07——掌握趋势不如掌握最大的趋势。 08——与其同“马”赛跑不如骑在马上才能“马上成功”。 09——成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。 10——找最好的“产品马”来经营是老版的责任。 11——找最优秀的人为你工作才能马上成功。 12——与人竞争不如与人合作。技术好，经验丰富不如坐好的车子，骑一匹好的马！ 13——选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。 14——三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手。 15——做未来成长空间大的行业。 16——产品销量大是致富的关键。 17——市场需求大、市场大、是量大的前提。 18——产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。 19——确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的。 20——要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低。 21——不只做售后服务更要做售前服务。 22——顾客不买产品时依然要给顾客提供资讯。 23——企业最大的成本是没有经过训练的业务员。 24——用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。 25——用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务。 26——产品通路多销量才会大。 27——宣传、宣传、再宣传。 28——世界上没有完美的个人只有完美的团队。 29——授权不等于弃权，授权之后更要加以监督。 30——要从事走动式管理。 31——没有正确的督导和管理等于浪费人才。 32——一流的人才是无价的。 33——世界第一名的总裁每天会亲临第一线。 34——成功等于每天进步百分之一。 35——过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。 36——坚持等于成功放弃者绝不成功。
