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某先生
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你如果选择合伙创业的话首先就要找到有着同样理想、类似经历的人们在一起会更好的融合，彼此会更容易理解对方，这样在创业路上也不会出现分歧的。还有就是一份行权协议必不可少，把所有的利益责任在前期做好约束，避免后期不必要的争执。另外，要按照每个人的兴趣特点、能力大小来安排适合的职位，只有这样才能让每个人在岗位上做得心应手，不会出现消极怠工的状态。
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某先生
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合伙大多数没什么好结果的，矛盾往往会在一些大事上激发的，每个人的观点不同的，导致失败的也非常的多，所以前期应该明确说明谁是负责人，各司其职。名正则言顺；最好是签订一份协议，随便多好的朋友在利益上都会出现矛盾的，所谓亲兄弟明算账。
某先生
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合伙创业就少不了有几个人了，选择合伙就说明是你们自己都熟悉的行业 俗话说隔行如隔山，所以最好选择自己熟悉的行业为先。譬如你在这个行业干了两三年，技术能力有了，人际关系也有一些了，那么就可以更加向前迈一步，自己做买卖，开公司。在创业初期人员的配置上，也要根据实际情况来决定，不是说创业团队几个人可以做的，就不需要招聘员工了，关键问题是怎么样实现利益的最大化。
