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问
有项目想创业，但是没有资源，如何才能找到合作商呢？用什么方法来吸引他的目光？
会员昵称： 提问时间：2021/01/09
问题描述：有项目想创业，但是没有资源，如何才能找到合作商呢？用什么方法来吸引他的目光？
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共1条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
你应尽快将自己的专利申请下来，否则没有人愿意给你钱，还有你可以上网将你的信息公布出来，或是自己主动拿着资料去找合作商，然后谈合作事宜，再签合同，最后投入市场。
寻找你们专业对口，用你的专业知识没有人会那怕花一分钱去合作一个自己没有兴趣和不看的事，所以你得利用身边人员才行
创业者找合作的九条守则现在，创业的门槛越来越低，竞争者增多，找到合作的难度加大。创业者应当了解合作人需要什么，以下九个方面的问题通常是合作人做出判断的依据： 1、企业定位清晰而与众不同。明白自己卖什么。 2、简明的执行摘要。请按顺序说明下面这几方面：市场、团队、财务、技术。在硅谷，比较标准的商业计划一般不超过20页，执行摘要不超过300字。 3、明白创业的正当性。能清楚地回答合作人你为什么要做？为什么现在做？为什么由你来做？4、多承担风险。请记住，合作人不会愿意承担比你更大的风险。 5、清楚企业的远景与经营模式。让合作人明白你能提供好的产品与服务，使其有一个期待。 6、明确竞争力。告诉你的合作人竞争者在哪里，核心竞争力是什么，请不要过度设计。找到解决方案，就是要找到市场。 市场的前景是广大的，你一定要先找到自己的定位，找到你自己的优势，才有条件去说服合作人，让他来合作。
寻找你们专业对口，用你的专业知识没有人会那怕花一分钱去合作一个自己没有兴趣和不看的事，所以你得利用身边人员才行
创业者找合作的九条守则现在，创业的门槛越来越低，竞争者增多，找到合作的难度加大。创业者应当了解合作人需要什么，以下九个方面的问题通常是合作人做出判断的依据： 1、企业定位清晰而与众不同。明白自己卖什么。 2、简明的执行摘要。请按顺序说明下面这几方面：市场、团队、财务、技术。在硅谷，比较标准的商业计划一般不超过20页，执行摘要不超过300字。 3、明白创业的正当性。能清楚地回答合作人你为什么要做？为什么现在做？为什么由你来做？4、多承担风险。请记住，合作人不会愿意承担比你更大的风险。 5、清楚企业的远景与经营模式。让合作人明白你能提供好的产品与服务，使其有一个期待。 6、明确竞争力。告诉你的合作人竞争者在哪里，核心竞争力是什么，请不要过度设计。找到解决方案，就是要找到市场。 市场的前景是广大的，你一定要先找到自己的定位，找到你自己的优势，才有条件去说服合作人，让他来合作。
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