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投融界> 问答> 创业>资源不充裕的情况下，该如何压缩创业成本？
答
共1条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
创业初期资源困难，对于员工方面的问题不难。比如：1、对于员工的招募，可以通过人才网搜索招聘信息，2、住宿嘛！很简单。就集体宿舍吧！很多公司都是不提供住宿的哦！
创业过程我认为通过以下几条来控制成本：
1、在创业的开始阶段，人员不宜多，各方面的事情要自己亲力亲为，这样不但减少人员的工资支出，同时自己第一时间了解生产过程的实际情况，及时作出决策。
2、开始创业时，产品的数量不宜太大，减少库全，争取做到零库全。
3快资源的流动速度，创业者开始一般资源不会很充裕，
4、减少不必要的失误和浪费，把钱用在刀刃上，凡事三思而行。只要按照我说的这样做，你节省资源应该是没有问题的。
创业过程我认为通过以下几条来控制成本：
1、在创业的开始阶段，人员不宜多，各方面的事情要自己亲力亲为，这样不但减少人员的工资支出，同时自己第一时间了解生产过程的实际情况，及时作出决策。
2、开始创业时，产品的数量不宜太大，减少库全，争取做到零库全。
3快资源的流动速度，创业者开始一般资源不会很充裕，
4、减少不必要的失误和浪费，把钱用在刀刃上，凡事三思而行。只要按照我说的这样做，你节省资源应该是没有问题的。
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