服务热线：400-858-9000 咨询/投诉热线：18658148790
投融界> 问答> 创业>创业公司资源有限，该不该花高薪雇人呢？
答
共1条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
您好。通常来说，如果你花高薪雇佣的员工，你从他身上收获的大于产出的，那么绝对是有必要花高薪聘请的。在有足够的钱的前提下，尽可能请更好更贵的人。只要这个人对得起薪水，把负责的事情做好，是很有必要的，贵的人一定有贵的道理。如果你的创业公司确实资源不足，是否需要花高薪雇人，可以分阶段来看。
如果是初创公司，你的创业团队和项目本身是一定要有魅力和发展前景的，初创公司的项目需要第一批核心团队来开发最初版本的产品，那么你的核心团队不应该是你高薪聘请来的，也不是你用股份诱惑过来的，吸引他们的应该是这个项目本身，是你的人格魅力和团队的气质。如果你的项目足够好，肯定会有越来越多有能力有眼光的人加入。等过了这个坎，后面融到了大笔的钱，业务需扩张再来用高薪聘请牛人也不迟。
如果一定到了需要高薪聘请员工的时候，不要犹豫。因为从短期来看，公司的收入可能会减少，但从长期来看，这个高薪所带来的回报一定是非常可观的。根据我个人的经验，高薪聘请的员工有时候能解决很多实际问题，而且你也不用担心其他的管理问题。
所以该怎么选择，还是需要根据你公司目前的情况、团队、项目等情况来综合考虑。
如果是初创公司，你的创业团队和项目本身是一定要有魅力和发展前景的，初创公司的项目需要第一批核心团队来开发最初版本的产品，那么你的核心团队不应该是你高薪聘请来的，也不是你用股份诱惑过来的，吸引他们的应该是这个项目本身，是你的人格魅力和团队的气质。如果你的项目足够好，肯定会有越来越多有能力有眼光的人加入。等过了这个坎，后面融到了大笔的钱，业务需扩张再来用高薪聘请牛人也不迟。
如果一定到了需要高薪聘请员工的时候，不要犹豫。因为从短期来看，公司的收入可能会减少，但从长期来看，这个高薪所带来的回报一定是非常可观的。根据我个人的经验，高薪聘请的员工有时候能解决很多实际问题，而且你也不用担心其他的管理问题。
所以该怎么选择，还是需要根据你公司目前的情况、团队、项目等情况来综合考虑。
发表
