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投融界> 问答> 创业>创业团队成员异地办公，请问有哪些优劣？
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共2条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
我个人是不太赞成创业团队成员异地创业的，因为交流起来成本较高，容易由于沟通问题产生纠纷，很多问题还是需要面对面才能解决的。而且围绕着项目利用网络展开的各种交流本质上只是思想上的交流，情感会疏离，默契感不够，非语言信息大多被过滤掉了，误解和争执较多。即便是异地办公，定期聚会提升感情还是有必要的。
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
您好。创业团队异地办公，我个人认为有以下一些优势及劣势。
一、优势
1、对于创业公司来说，团队异地办公更节省成本，跟办公室相关的费用都能省掉。节省下来的资源可以用在其他方面。
2、在公司工作压力更大，而异地办公能给团队成员创造更为宽松的工作环境，让成员更为灵活的安排时间，更易于在生活、工作和兴趣间找到平衡。
3、能让公司雇佣到不愿意迁居的好员工。
二、劣势
1、由于异地工作，对创业成员的管理相对较难，如果有不尽责不伤心的创业成员，容易降低工作的效率，是创业公司产生很大的团队风险。
2、创业成员的生活和工作会严重交织在一起，不利于全心全意投入到创业中去。
就我个人而言，我认为创业团队成员异地办公利大于弊，看你如何取舍了。
一、优势
1、对于创业公司来说，团队异地办公更节省成本，跟办公室相关的费用都能省掉。节省下来的资源可以用在其他方面。
2、在公司工作压力更大，而异地办公能给团队成员创造更为宽松的工作环境，让成员更为灵活的安排时间，更易于在生活、工作和兴趣间找到平衡。
3、能让公司雇佣到不愿意迁居的好员工。
二、劣势
1、由于异地工作，对创业成员的管理相对较难，如果有不尽责不伤心的创业成员，容易降低工作的效率，是创业公司产生很大的团队风险。
2、创业成员的生活和工作会严重交织在一起，不利于全心全意投入到创业中去。
就我个人而言，我认为创业团队成员异地办公利大于弊，看你如何取舍了。
