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家政公司起步阶段,如何解决招工难的问题?

会员昵称: 提问时间:2021/01/30

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问题描述:家政公司起步阶段,如何解决招工难的问题?
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某先生

回答数:1|被采纳数:0

亲,我有一个疑问,难道你在决定开家政公司之前,没想到怎么招人的问题吗?创业之前需要做好万全的准备,想到所有可能发生的问题,并尽可能提出解决方案,这才是正确的。而且你说的这个人员问题,基本上属于家政公司的核心问题之一,之前居然都没有打算?好吧,我也是醉了。

家政公司如果打算先招一批员工,先培训再上岗,那么首先你们就要先打响知名度,打响在家政服务员中的知名度,初期在没有多少业务的前提下,打响知名度的途径主要靠待遇,你可以提供带薪培训,并且承诺转正后的工资比其他高家政公司高20%。只有依靠大量的流动和比同行高的待遇,才能积淀下一些人。
回答时间:2021/02/03
某先生

回答数:1|被采纳数:0

大学生出来就进行创业,挺有勇气的。不过你对这行的了解应该还不够,所以现在才会出现招工难的问题。据我对这行的了解,一般大型的家政公司有自己的猎头,通过猎头下乡找村妇来进行培训。

因为你是在起步阶段,可能是没有能力通过直接下乡找员工的,我建议你可以先拿到家政服务员培训的资格,负责培训家政员和育婴师,让培训的人员考试拿证。有资格证的人员,一般会有很大一部分的人选择留在公司, 这就是你们公司的员工资源了。

其实现在从业家政人员人数并不少,只是家政公司存档的少。大多家政人员流失在小区里、业主之间。好的保姆基本雇主之间就消化了,不需要中介插手。

希望我的回答对你有所帮助,能尽快解决你的难题。希望你在2015年继续加油,呵呵。
回答时间:2021/02/01
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