投融界> 问答> 创业>创业公司如何建立有效的激励制度?
会员昵称: 提问时间:2021/01/30
回答数:1|被采纳数:0
一开始,我们公司招聘了两个数据挖掘岗,其中一个满嘴名词乱飞,spark,storm,什么的,整天对业务指手画脚,大家也对他充满误解,整天让他拉数据,试图证明自己的各种歪曲观点。另一个很闷,真的整天只会搞搞算法,做些无足轻重的研究。这两个人这么耗了9个月,可是说基本产出为0。
后来,老板感受到了大数据的故事性,以及背后切实的价值,下大决心要组建大数据团队,委托我招聘,一期他给了20个数据挖掘岗的指标。而我是后台开发工程师。我硬着头皮开始招聘。
招过毕业生,也有有工作经验的。从去年12月,到今年2月,有四个加一个实习入职了。基本上按照常规模式在那里工作,直到3月,我被...
合作总裁
高级合作总监
金额
输入手机号码
立即申请