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创业型公司，如何让那些做枯燥工作的员工变得有激情？
会员昵称： 提问时间：2021/01/31
问题描述：创业型公司，如何让那些做枯燥工作的员工变得有激情？
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共3条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
您好，创业型公司最容易获得激情：1.把员工当人看，时常换位思考，我在那个岗位做着比其他企业多的多的工作，我会如何想？人的需求大类分就两类，物质需求和精神需求，要么你给他多的多的钱，人家自然愿意这么给你干，或者你给他一个未来，告诉他创业成功的景象，发点公司期权，做些内部竞争比赛制度，多做培训等等。就算有人知道你是来洗脑的，但是也有效果。2.创业公司团队很重要，不要什么事都自己想自己做，要综合大家的意见。3.作为领导应该驾驭员工头脑中对未来的想法。
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
激发员工的主人公精神，把员工当亲人，换位考虑员工的想法。
某先生
回答数：1|被采纳数：0
以下是我的几点建议：1及时表扬，小成就表扬，需要否定时不要批评语气，要和气；命令改为商量语气。2同事互相展示工作成就，或者协同工作。常讨论问题，头脑风暴。3通常由高层掌握的工作成果，向下层通报分享。比如后台流量分析的变化情况。4搞团队娱乐休闲活动。5改善办公条件，如：空调、冰箱、零食、拖鞋、午睡枕。6远景规划（画饼）。7把几项枯燥工作内容轮流交替，就会变得不那么枯燥。8不高高在上，平等相待。相互直呼英文名，而不是小x,x总，x经理。禁止给领导端茶倒水。9及时划定短期目标，跟踪反馈。
