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某先生
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如何选择创业项目？下面从几个方面来选择：1、对一般的创业者来说,可以从互联网络、图书馆、财经图书、贸易出版物、朋友和熟人、竞争对手、合作贸易洽谈会获得项目信息.另外从竞争对手、与一些企业家接触受到启发、旅游考察、小企业管理课程和创业讲座得到独一无二的项目信息,通过从改进现有产品和服务、客户抱怨中更加获得原创性的思路.2、人们都知道\"不熟不做\"的道理,选择的项目与自己过去的从业经验、技能、特长和兴趣爱好越吻合,则越有内在和持久的动力,成功可能性越大.选择项目的眼界着眼宏观是大机会、中观是中机会、微观是小机会.在行业的景气上不要盲目跟风,进入热门生意的不见得人人赚钱,走点冷门可能反而好做,要记住\"只有不景气的行业,没有不景气的企业\".3、对合作在几万或者十几万的项目,我们不主张上革命性或者全新的项目,这样做的话市场推广的难度非常大,风险非常高.事实上华人企业家大都在项目上进行国际水平跟踪性、局部性的改良.小生意最好把现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来,走\"组合创新\"的道路.4、当项目信息扑面而来的时候,不要任何一个项目都舍不得丢弃,要建立一套项目筛选机制,有项目评估的程序和评价指标体系.一般主要根据项目是否符合个人兴趣、合作额、合作回报水平、行业前景与市场潜力大小、经营场所要求、市场准入、需要的员工技能、需要的人际关系资源、上下游业务渠道控制能力确定.
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