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某先生
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每个开书店的人，品性不同、爱好不同，每个书店所居地域不同，等等，软性、硬性的条件都决定了，没有书店是相同的开法，也没有一套办法是可以完全套用的。创意来源于店主或策划者的想法、点子，初期可以借鉴，以后主要靠自己啦～口袋在合肥，以大量的文艺活动、文艺沙龙和原创物件（独立出版、印刷品、手作品等）为特色，总结一些思路，也许可用：1、装修风格：实体书店在价格和物流、品类上比不过电商，但在空间的实体性上可做文章。找到一个空间，然后根据你自己对书店的想象、对阅读者驻留书店时的身心需要、根据舒适性、安静等等关键因素，去考虑和设计空间，在颜色、材料、家具、灯光、书架形状等方面做跳出常规但又别具风格的设计，将使你的书店第一眼就使人流连。好环境是任何电商都无法提供的首要体验。2、书店是运动的：而不是静止的。一个书店空间，如果仅仅停留在售卖书籍等商品的功能上，在以后的市场中就不具备足够的生存力。一个过于安静凝滞的书店空间只是一种图书馆美学的模拟而已，而图书馆并非销售场所。运动性是指沙龙或者主题活动。根据自己的能力、爱好和资源，来举办各种活动，让读者或喜欢艺术、喜欢思考的人参与到活动中，这种“相互阅读”的方式是实体书店更有意思的“阅读”行为。书店可以举办的活动很多，比如写作沙龙、读书会、观影会、小型弹唱、辩论会、讲座、公益活动等等。3、销售什么：已经有很多书店尝试跨界经营的路子，与书籍相关的东西，或者符合书店风格的东西很多，印刷品、纪念品、创意产品等等，比如，猫的天空之城基于旅游区而开法的大量原创明信片和明信片寄送业务，比如，很多书店提供咖啡、甜点等让人能坐下来的食饮。有一个基本思路：最好能让顾客在书店停留的时间更长，购买也就越容易产生。4、书店在哪里：这也很重要。一线大城市的书店，交通不便、地区过大，开书店也许要考虑社区型或在文化集中区附近，交通成本是去一个书店需要考虑的要素。在旅游区的书店，可以面对大量游客，提供旅游主题的产品和服务。在二三线城市，某一种主题的书店也许还不足以聚集足够的读者，那么，就需要你去策划更多类型的主题活动等，以吸引更多爱好群体（比如音乐、电影、艺术、学术、技术等，都可以是书店活动的主题，而不一定要集中在文学或文化上）。
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