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创业需要具备一定的条件 创业需要具备什么条件

会员昵称:89798407 提问时间:2021/01/29

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潘先生

回答数:35|被采纳数:0

找创业项目需要考虑的因素有哪些

  1、创业者个人实力评估:

  通过对创业者的过往工作经验、个人性格及创业者的资源实力,综合评估创业者创业成功的机率, 避免创业者盲目创业,避免不必要的损失。

  2、创业项目的资质调查:

  报告是调研服务的最终提供,其内容包括项目总部资质调查、总部实地考察、已有加盟商实地考察 与合作价值风险评估四个部分。

  3、总部实地考察:

  通过专业律师对总部进行资质调查,结合相关行业经营资质要求,可使创业者极其容易的判断相关项目总 部经营的合法性及其可信度,有效预防创业者盲目加盟上当受骗,避免损失。

  4、已有加盟商的实地考察:

  根据总部所述的现有加盟商分布及其经营状况,结合行业特点和地区差异,抽选3-4家加盟商由专 业信息采集员对其考察,采集加盟商经营规模、客流量与管理水平(有必要体验的,进行消费体验)等信息,验证总部所述的已有 加盟商是否存在,并客观地反映各加盟商的真实经营规模、经营状况与管理规范程度,为创业者进一步提供相关项目合作决策所需信息。

  5、总部视频展示:

  信息采集人员在现场考察的过程中,对必要的图像和声音进行记录,既可以印证所采集信息的真实性,又 可以让创业者身临其境般的感受考察现场,足不出户,了如指掌。产品特点:便捷、高效、直观地反映总部及其加盟商现场状况。

  6、合作价值风险评估:

  在取得上述调查和考察的实践信息后,具有专业资格证的项目分析师结合专业理论对项目进行合作价 值与风险评估,给出其专业的合作价值分析与风险预测意见

  6、项目合同评审:

  通过专业律师对相关项目的加盟合同条款进行全面细致的审查,修改不合理条款、预防合同陷阱,保护加 盟者合法权益,最大限度降低经营风险。

  7、出资入股:

  凡经优选加盟网审核认可的项目,优选加盟会直接向合作者出资入股,占有适当股份,实现风险共担,益共享 !

  8、产品特点:

  真实、客观、高效、专业的为创业者量身定制适合自己的创业项目。凡经优选加盟审核通过的项目,双健均可出资参股 ,与创业者风险共担,收益共享。同时为创业者增加多种营利渠道,在不增加原油的合作成本的基础上,为创业者增加新的赢利点 ,并为创业者一站式解决项目运营管理及终端营销创新方案。从而大大降低创业风险,提高创业成功率!
回答时间:2021/02/04
孙先生

回答数:237|被采纳数:0

创业需要资源,这个条件限制了很多合作者渴望致富的梦想。于是越来越多的人选择白手起家。白手起家不是完全没有可能,白手创业,可以被称为是一种奇迹,而在今天,越来越多的人都渴望能够用少的投入获得最多的产出,只是并非所有人都那般的幸运,那么,白手起家到底应该具备哪些条件呢?

  “鉴于目前大学生就业压力较大,教育部提出鼓励自主创业,或可解决一部分高校毕业生就业问题,但创业不是谁都能创,需要具备一定的条件,自身得具备这样的素质。”刘朋说。

  “现实中 ,上大学期间创业成功的例子毕竟是少数,除了取决于大学生自身的条件,诸多外界条件也会成为制约,比如家庭因素、资源问题,项目、团队等等,还有一个关键的因素就是创业动机。”刘朋告诉记者,在自己身边的同学中 ,也有不少人在毕业前后选择了自主创业,但都是小本生意,真正在创业道路上走下来的只是其中极少数人,绝大多数人都在中途转型选择了找一份稳定的工作。

  刘朋表示,此次允许在校大学生休学创业、创业课程算学分对于蠢蠢欲动的年轻人来说是个机会,当然,也存在令人担忧的一面。“想创业,首先要注重培养创业的思维,具有创业的意识,并不是因为有这个政策了,大家都选择休学去创业。”刘朋说 ,“休学创业未知风险很多,有可能耽误学习”。

  “就目前的情况来看,休学创业的政策刚出台,各方面的影响目前尚不好评判。”一位业内人士表示,创业本身有很大风险,缺少经验等原因让很多人创业很多次都不能成功,国内在校大学生创业成功的例子也少之又少。况且学校很多学科的设置,都是大一大二以基础学科为主,大三大四是专业知识,如果学生在没有系统专业知识做支撑时就选择了休学创业,对学业、创业都是不太负责的。他建议,学生要把握好大学读书时光,将课业系统学完之后再创业。

  创业注意事项:

  1、怎样寻找创业模式

  创业如何进行,创办一个公司,:创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

  2、怎样确立创业目标

  赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

  3、怎样制订创业原则

  在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

  4、怎样规划创业步骤

  这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资源怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

  5、怎样创造创业条件

  创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

  6、怎样确定创业期限

  一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

  7、怎样处理与合作人关系

  很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,合作人应该是1%。这种想法对风险合作来讲是不对的。通常创业者与合作人最好各占一半股权。创业者去找合作,一半的股权要交给合作人,以后如果需要更多合作的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。
回答时间:2021/01/31
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