1、具有共同的价值观和目标
如果你们价值观不同,出发点不同,那么在遇到问题之后,提出的解决方法也会相差甚远。时间久了,就会面临分道扬镳的结局。不过也不能说在每一件事情上都绝对的“观点一致”,战略要一致,战术要差异,有不同,然后选择出最好的那个。
2、分工明确
想要做好一个公司,就必须分工明确,各司其职,这样才能让公司更快更好的发展。例如:产品研发人才、经营人才、营销人才缺一不可。
3、志同道合
做合伙生意,最忌讳的是一方依附于另一方,没有独立性可言,这样,在一开始就注定了这个合伙生意不会长久。两个人志趣相投,有共同理想,这样合作会长久一些;
4、互相信任
疑者多虑,虑者伤神。合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,各打自己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。
5、优势互补
在创建一个团队的时候,不仅仅要考虑相互之间的关系,最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力或技术上的互补性,充分发挥个人的知识和经验优势。成员的知识结构越合理,创业的成功性越大,这种互补将会有助于强化团队成员间彼此的合作。
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