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创业公司的四大危机!

2022年08月01日17:21
信息来源:网络

虽然创业企业死法千千万,但是归根结底,最常见的一种,依旧还是由于不当的企业运作方式,最终导致企业资金链断裂,不得不宣告企业破产解散的。那么对于初创企业而言,最常见的财务危机有哪几种呢?

1、运营成本过高。

事实上,运营成本中包括人工成本一项,但是为了方便创业者理解,这里我将它分成两项来进行解读。所以此处的运营成本,大家可以理解成狭义的运营成本,指的是企业硬件的运营成本,比如房租、水电网等方面的费用。有为数不少的创业公司,为了面子上更好看,都租用了十分高成本的写字楼,每月房租开销十分巨大。量力而行,甚至适当艰苦一些,对创业团队而言更为有益。

创业公司的四大危机!

2、人工成本过高。

创业团队的人工成本过高,主要原因一般有两种,其一是不合理的薪资制度,给予了员工不合适的工资水平或聘用了不符合企业发展阶段的员工;其二则是盲目扩招,导致团队成员明显超出实际需要规模。对于前者的处理方法,自然是企业在行业中实际处于什么水平,就按照对应的标准招募员工和设定薪资标准;而对于后者的处理方法,要及时进行裁员,不可心慈手软。

3、市场投入过高。

中国的互联网时代带红的一个词语,叫作烧钱。不得不承认,在某些特定的互联网领域内,部分企业凭借着资本优势,通过烧钱大战战胜了一众对手,最终成了行业的唯一幸存者,获得了阶段性成功。但是这并不意味着初创企业的市场推广就是要靠烧钱来进行,也不代表烧钱越多企业的市场占有率就越高。相反,因为烧钱不当最终死掉的创业公司,远比烧钱成功的创业公司数量多了几倍不止。

4、财务入不敷出。

初创企业的财务进项,基本都集中在三个方向,其一是创业合伙人的自筹资金,其二是投资机构融资,其三是通过销售获得利润。对于绝大多数中国创业公司而言,基本是拿不到风投的,而能够在创业前期即获得较大销售业绩的也是凤毛麟角,所以基本主要都集中在创始团队的自有资金。一旦创始团队无力承担团队的运营成本,那么企业基本上就岌岌可危。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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创业危机 创业经验 创业 
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