古希腊阿基米德说过,“给我一根杠杆我就能撬动地球”,用夸张的方式说明了杠杆的重要性。而现实的创业过程中,也是需要有杠杆来做支撑,才能创业成功的,今天我们就来看一下,创业成功必不可少的三大杠杆。
第一个杠杆是管理的杠杆,提升团队整体绩效。
管理者的绩效不是以管理者本人的绩效来衡量的,而是以他直接管理,间接影响到团队的整体绩效来衡量的。对于非管理职位的技术专家的绩效评价,也需要考虑他所参与的技术决策,以及所影响的团队绩效。学过编程的同学可能知道,有的时候一套系统跑的慢,可能并不是某一个程序模块出了问题,而是程序和程序之间的沟通出了问题,他们不能够很好的协作。对于创业团队的管理也是一样。
第二种杠杆是资源上的杠杆,借助资源市场加速成长,提前兑现未来收益。
做生意这件事早年我们管他叫“下海”,意思是去到市场经济的大潮里面去寻找机会,发家致富。现在才叫创业,有创立事业的意思。有些创业者会觉得自己做的这个事情很有价值很有社会意义,或者说盈利还行,但是没钱去启动这个事情,所以要找合作人。
你找合作,首先要搞清楚资源本身的属性,资源是追求超额回报的,这一点几百年以来都没有变过。如果你的事业离开了资源的支持,你自己能不能把它支撑下去或者说有一个不错的盈利?有了资源和它背后的资源后,能不能使你的事业加速发展?如果你的事业靠谱,而且引入资源能够3倍5倍乃至10倍的加速这一过程,那你就应该去寻找资源的介入,而且应该不会太难找到。资源市场的另一个好处就是通过市盈率的杠杆,合作者会在市场上对你企业的未来收益买单,而创始人就可以提前享受到10倍乃至数十倍的未来收益。
第三种杠杆是影响力的杠杆,影响有影响力的人。
创业公司由于什么都缺,很容易陷入想要多参会,多认识人以整合一些资源,而没有时间关注自己,认识一堆人,对方不认识你,有好事的时候对方根本记不起你怪圈。想办法花多一些时间去建立自己的价值,从帮他人解决一些简单的问题开始,逐渐提升自己能够解决问题的复杂度,也就是在提升你的内在价值。比如,有一些物流企业一开始你只能帮人解决送货的问题,发展的客户多了,就可以做供应链金融,就可以获得金融层面的额外收益。而且当你为一些有影响力的客户解决了某个问题时,他们会从身边的朋友给你推荐更多客户或者是未来的合作伙伴。
对于创业者而言,他们要提升效率,就要多做高杠杆率的事。如定团队目标与协作方式;招人;培训/团队内分享;激励团队;写作。
创业者多做高杠杆率的事,才能够更多释放自己的时间,去思考公司的战略发展方向,做资源和人力的整合,让正确的事相继发生。
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