公司在经营发展过程中,最离不开的就是资源,一旦资源链断裂,公司就会面临经营困难。因此,大部分公司都少不了对外合作。当前,公司合作的渠道也有不少,包括银行贷款、股权合作、发行债券及金融租赁等。公司合作也不是一帆风顺的,操作不当就会面临各种风险。那么公司合作的风险有哪些?
一、公司合作的风险有哪些?
1、违约风险,即不能按期归还到期债务,导致企业信用受损甚至引起法律拆讼的可能性;
2、道德风险,主要是指合作团队在资源管理、资产管理、资源管理和合作过程中,由于企业团队个人原因产生的使企业利益受损的可能性,如资源体外循环等;
3、机会风险,指合作企业在合作决策及合作方案实施的过程中,因为选择了一方案或机会,从而失去其他机会的可能性;
4、法律风险,合作企业在合作方案设计及实施过程中,由于某些环节违规、造假或欺骗行为,导致触犯刑律的可能性。
二、如何防范公司合作风险?
1、提升企业信用等级,提高合作水平
企业提高合作水平,最为关键的因素就是企业的信用等级,企业的信用等级上升,才可以在合作方面获取到更多的资源。企业要完善财务管理制度与经营管理制度,高层管理者要重视企业的管理,从员工的发展出发,制定合理化的规章制度来保证员工有效完成工作,保证公司部门与部门之间有效运转,同时在财务上要建立透明机制,账务公开化,发挥群众的力量来监督,提升财务管理水平。
2、建立科学合作结构,有效规避合作风险
控制好企业的合作风险,可以通过以下途径予以规范尽管合作的渠道和方式是有多种选择的,但是无论企业选择哪一种方式都是有代价的,在加上在其中会受到来自不同方面的因素干扰,更加需要做到对各种渠道得到的资源予以权衡,从企业自身发展出发,考虑到经营成本、合作收益等多个方面,将资源的投放和收益结合起来,在合作之前做好决策,以免出现失误。
3、提高管理力度,做好企业合作风险防范工作
企业的管理人员要树立风险意识,认识到在企业的发展中风险是在所难免的,要端正态度并采取有效的措施来降低风险,还要做好各项财务预测计划,合理安排筹集资源的数量和时间,从而提高资源效率。其次,如果企业在合作过程中是受到利率的变动而产生的风险,就需要认真研究资源市场的供求情况,研究利率的实际走势,采取具体问题具体分析的原则,做出合理的安排。
4、健全和完善企业合作风险管理的长效机制
企业在进行合作活动过程中,应明确规范职责分工、权限范围和审批程序,科学合理地设置机构和配备人员;应建立合作风险评估制度和重大风险报告制度,在未得到董事会批准的情况下,一律不得对外合作。对于违反合作规范的行为,企业有权追究其责任。
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