如何寻找合伙人?谁适合当合伙人?
合伙人是比较重要的在创业的过程中，对于很多创业者来说，创业一个人是做不到的，因为不是缺乏金钱，就是缺乏人脉，要么是缺乏技术，这都需要合伙人的支持，那么，如何寻找合伙人？谁适合当合伙人？
定位明确：他是投资人、核心员工还是合伙人？他能负责技术、产品还是公关？如果他有明确的能力和愿望，就可以考虑。不要将你的投资人（尤其是纯粹的财务投资人！）选作合伙人，即便他很有才能。你应该把投资人视作老板和导师，你们的地位并不平等，将他作为合伙人会带给你压力。
知根知底：你的老朋友、老同学、老同事。你们不用耽误太多时间试探对方的人品和才能，彼此深厚的关系更是加强了互信。如果一定要考虑认识不久的人，在和他聊股权之前，请先把他当作核心员工对待。
可控：可控不代表他必须听你的，你不需要一个傀儡。可控指的是你们有良好的沟通方式，不会因情绪或性格问题大吵一架，在出现分歧时可以坐下来协调。此外，不要选那些懒惰或者爱说谎的人，他们非常难控制。
灵活：他愿意接受公司的新决定，愿意调整自己的工作，愿意应对预料之外的情况。在出现*严重的危机，不管是因为理念还是其他原因，你们被迫拆伙的时候，你要确保你与他可以妥善处理这些事务，而不是闹出大事毁灭公司。
哪些渠道可以找到合伙人？
身边：老朋友，老同学，老同事，还有亲戚。我们不推荐你将亲戚作为联合创始人，一方面，你们容易闹出事业之外的纠纷，一方面，其他合伙人会感觉与你们之间有距离。但是亲戚也有亲戚的好处，尤其当你的亲戚有钱或有地位时，创业者可以自行斟酌。
行业：如果你要做垂直细分，深耕某个领域，你就需要在这个领域寻找人才了。首先你要接触这个行业的各种人，多与他们交流，听从他们的推荐，你就有机会发掘到该领域的一些大牛。通过引荐或主动联系，你可以向大牛探讨、学习。如果调性相合，毫不犹豫地拉他们入伙吧。
网上：好网友恰如灵魂伴侣，你们长期在网上的交流也使彼此有一定程度的熟悉。在网上接受推荐以及联系到某人的可能性更高，成本也更低。但是在决定合伙人人选之前，你们一定要见面，一定要有一定程度的线下接触。不要轻视网络，但也不要盲信网络。
如何说服目标人选加入？
人们会自然想到一个词威逼利诱。我们先讲利诱。用股权、领导力和理想来吸引一个人往往已足够，只要你具备一定的说服力。麻烦之处可能出于对方对短期财务的担忧，所以那些风险厌恶者恐怕难以被说服——但是，创业保险很快就会在国内出现，这些保险由投资人购买，创业者将不必担心项目失败时的困窘。
偶尔打打感情牌也是个不错的选择，让那些和你很亲近的人才因为你而加入并非不好的行为，只要这确实对企业有利。
感情牌还有另外一种打法，就是你难以说服其人，但可以说服他的家人（比如妻子）。事实上，我所认识的不止一个创业者用这种方法挖到了合伙人，并且关系很牢靠。
很多人认为威逼是不可行的，但事实并非如此。我们可以用他本身所处行业的衰落、他本身职务前途的黯淡来刺激他。怀才不遇的人*容易跟你创业，你要告诉他：凭你的才能，你本应获得更多。
如何寻找创业合伙人？对于每一名创业者来说，创业初期都是非常困难的，也是*无助*容易放弃的时候，创业艰难，合伙人的参与会让征途精彩许多。所以，一旦选择了创业，一定要坚持下去，不要轻易放弃!如果您正准备创业。
关于“如何寻找合伙人？谁适合当合伙人？”的全部介绍就到这里了，对于很多企业来说，合伙人对企业的发展起着很大的作用。
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