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周鸿祎的四种“互联网思维”
2020年03月13日09:55
信息来源:网络

奇虎360公司董事长周鸿举过一个例子,假如你是一只鸡,被农夫圈养在农场里。在过去的四个月里你觉得很幸福,原因是农夫好吃好喝的供养你。随着时间的上移你的快乐指数逐渐飙升,而随着节日的来临鸡的快乐也就戛然而止,因为他没有想过农夫好吃好喝圈养他的目的在于将其样的膘肥体壮时杀了煲鸡汤。

现实生活中的人亦像这只鸡一样,通过过去思索现在,通过现在的处境预测未来的状况。比如你从小到大一路走来运气爆棚,顺风顺水,中考时上了重点高中,高考时上了理想大学,父母都很疼爱你,好吃好喝养着你,认识的男朋友也很爱你你们马上要步入婚烟。再这样的环境背景之下你会潜意识朝着好的一面去想,觉得未来也会同样心腹;而现实却是致命一击在未来路上的某个转角口等待着你,你却浑然不知。

周鸿祎在其编纂的《周鸿祎自述:我的互联网方法论》一书中首次提出了互联网安全免费的理论,对微创新进行重新定义,通过聚焦战略,从细节出发,持续性创新的模式给客户创造全新的价值。

对于一些做软件开发的企业来说,都有听过周鸿祎的互联网思维模式,对于做产品或是运营的营销人员来说,都具备参考价值。

周鸿祎的四种“互联网思维”

1、“用户至上”思维

互联网想要盈利就必须服务用户。做任何产品之前,需要到消费者的需求。产品存在的本质便是解决消费者的烦恼,针对消费者的需求创造产品,提供价值。一流的产品并不是产品的成本价值也不是产品的包装和营销模式而是能够稳准狠地解决消费者的问题。互联网中也存在很多被消费者认可的商品,尽管大多数人认为互联网产品是虚拟的,消费即是浪费;但不得不说很多需要付费的软件APP帮助很多用户解决了问题。

互联网并非单一、纯粹的将产品推销给消费者,而是通过给消费者传递有价值的服务拉近与消费者的联系,所建立的联系也并非短期的、一次性的,而是持久维系的关系。

2、“颠覆式创新”思维

企业创新有三种模式:一是产品研发的创新,即发明创造;二是商业战略上的创新,即价格战术(产品降价,免费订购等);三是体验感创新,即给客户带去与过往截然不同的产品、服务的体验感。而做好这三种营销创新模式,便足以让企业在市场上扎根立足。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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标签:
周鸿祎 互联网思维 创业 
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