创业型公司目前还是很多的,在前期的发展中都会遇到各种各样的困难,但是能够实现预料到这些困难的创业者会走的更远。那么,创业型公司初期会遇到的困难有哪些?我们一起来看一下。
1、无法预见困难升级
当困难这个词出现在你的脑子里时,你总是希望它可以不出现,至少,从字面上不要出现。实际上困难升级的速度十分惊人,你将经历以下几个阶段:
*反思你的想法并自我验证
*问问你身边的人,但不一定是那些知识渊博的人
*和与你想法类似的人分享
*市场调研
*交流潜在的前景
*和潜在的合作人沟通
如果你不了解每个阶段的困难水平,当你身处相关阶段时,就会措手不及,最终惨遭失败。
2、进展混乱
在一家初创公司里,总有许多事情要做,当然你也可以主动做很多事情。实际上,很多时候初创公司在没有和潜在客户沟通的情况下就会开始做事。有趣的是,这么做往往会创造出一些能带来更多工作的工作。举个例子,当你决定对五个专利进行立案,而不是对一个专利立案时,就会产生一些工作,这些工作则会产生更多的工作,比如你需要到美国专利商标局进行相关查询,而这些查询工作还会进一步产生更多其他工作。
可悲的是,你可能已经开始对一些工作进展感到手足无措了。
一般情况下,如果用一种衡量方法评估出一些无法给客户创造价值的工作,这些工作都需要被质疑,实际上对于那些没有出口方向的工作而言,这也是一个好机会。
3、缺乏有价值的成就
除非你已经开发出了一款令人惊叹不已的产品,否则你必须要为此努力,开发出一款标志性产品,这将为你带来信誉。有些人应该会很容易理解这一点,而且他们会认为你就是那个能带领企业向前发展的人,如果他们不信任你,延伸下去,他们也不会信任这家初创公司。
人们往往会从封面来判断一本书,而企业创始人则是依靠自己之前所取得的那些有价值的成就。你可以现在就做好准备。
4、不清楚哪些事不该做
时间是你所拥有的最珍贵资产,对你而言,知道哪些事情应该做固然重要,但更重要的是,要知道哪些事情不该去做。
那么怎么判断呢?
答案来自于经验。
可是,如果你是一名首次创业者,那么就意味着毫无经验可言。此时你需要从周围的人身上不断学习,通过他们的经验为你提供帮助。
5、推卸责任
如果在牌桌上能连续叫到黑桃,那固然是极好的。但当你出现了一次失误,或是面对挫折时,你必须要快速承认自己弄糟了事情,然后整理一下自己,朝下一步走去。
如果在一个不舒服的状态下,你选择推卸责任,那么结果就是双输。而且,如果你周围都是聪明人,他们会看透你的技俩,如果你周围没有聪明人,不用说,现在的你手头上肯定已经有一堆大问题了。
首次进军创业之路肯定不会一帆风顺,但这是成长的一部分。如果你不把自己的姿态放低,那么不仅会伤害自己,更会伤害周围的人。
6、想快速弥补弱点
在你首次创业时,都会想快速弥补自己的弱点,但这就像是给一辆行驶的汽车更换轮胎。创业是没有试运行的,一切都是实打实。
在创业游戏中如果想要获胜,唯一的办法就是发挥自己的长处,在自己的长处和团队上下功夫,这样才能弥补自己的弱点。
7、相信能掌控一切
自信和自大之间仅隔着一条细细的线。你的自大可能会让你看起来很自信,直到你变得谦卑。非洲有句老话,可以贴切的形容这种状态,大概意思是,“如果你想走的快,那么自己一个人走;如果你想走的远,那么大家一起走。”
创业是一场长期的游戏,也不是自己一个人玩的游戏。如果你认为自己能够掌控一切,那么就真是一个神话了。当然,相信你应该是足够聪明,可以理解这一点。
关于“创业型公司初期会遇到的困难有哪些?”的全部介绍就到这里了,创业一直以来都是比较艰难的,困难也是会常常遇到的,但是不要因为有困难就不敢往前走了,如果是这种情况,那肯定就是必死无疑的。
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