创业开公司需要做哪些准备？
创业开公司不像过家家那么好玩，因为过程的艰辛只有创过业的人才知道，而且目前创业失败率也是极高的，想要在众多项目中脱颖而出，必须做好完全的准备，当然，做准备也是有一定的期限的，那么，创业开公司需要做哪些准备？小编分享几条需要做的准备给大家。
组织好的团队
在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资源怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。
创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。
处理关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，合作人应该是1%。这种想法对风险合作来讲是不对的。通常创业者与合作人最好各占一半股权。创业者去找合作，一半的股权要交给合作人，以后如果需要更多合作的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
产生好创意
一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
选择合作商
第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险合作商，第三要找有很大影响力的风险合作商，借助他们的经验和力量。
制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
寻找创业模式
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
关于“创业开公司需要做哪些准备？”的全部就到这里了，以上就是创业开公司需要做的准备，不要小看这些准备，你做好了就是在碾压你的竞争对手，而你要是不好好做那就是给你竞争对手一个好的机会。所以不想在还没开始就输在起跑线上的创业者们就赶紧行动起来吧。
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