初创企业为何不断倒下？创业公司怎样才能有所突破？
成功，是每一个创业者为自己顶下的目标，但是能够完成这个目标的屈指可数，不是因为这个原因就是那个原因创企不断地倒下，下面我们来一起看下，初创企业为何不断倒下？创业公司怎么样才能有所突破？
现阶段来说，“互联网+”的浪潮可谓是“全球化”了，全世界每天不知有多少互联网+公司成立，也不知有多少以失败而告终。但当我们静下心来想想这背后的本质，不外乎有以下这几种原因：
在国家“大众创新，万众创业”的政策鼓励下，很多年轻有为的人就会草草的组建一个根本算不上团队的团队，拿出一个根本没有经过时间研究，市场分析及验证和认真构思过的产品，就打着创业的旗帜着手创业，连产品最基本的实现过程都不清楚的团队怎么可能会走下去，结局只有一个，提前出局，这是倒下的第一批；
有了一个比较完善的团队，然后构思一个产品（连复制带抄袭），举着改变世界的旗帜去开发产品（没有进行任何市场试错），奋战了几个月，终于要上线了，然后，开始线上、线下各种营销布局、战略实施，结果发现没有任何的市场价值，结果以冷战而出局，这是死掉的第二批；
有了一个完善的团队和一个市场反响还不错的产品，按部就班的进行产品开发和实现，各种市场运营部署，从无到有，经过几个月的战斗，产品上线了，又结合各种运营渠道和市场推广方法，终于有了一定的流量。
此时便豪言壮志的宣布A轮合作，不幸运的合作失败，幸运一点的拿到了百万级的A轮合作，创始人腰包鼓起来了，就开始实行“慈善会”的举措，给公司换个好的办公场所，大兴扩建团队（盲目的扩建团队）。
创始人在拿着合作人的资源过度的修饰一些与创业本质违背的东西（本末倒置），在公司的基本模式还未完全完善，团队跟不上脚步，并且企业实现盈利之时，这种情况最终只能导致公司发展放缓，受到重挫之后慢慢的退出历史舞台。
我们也会看到行业里一些新起之秀，在短短的时间内以一匹黑马的身影出现在我们的视野。这样的团队会有一个很大的特点，不会急于求成，不论是团队也好还是产品也罢，都有一种说不出的“莫名其妙”的奇异魅力，并且团队的创始人无论是从战略眼光还是格局方面，都很出众。
因为，他们至少不会很明目张胆的和巨头进行正面竞争中，而是寻找巨头兼顾不到，切入一个精而深的市场。前期阶段根本没有人会看重他们，这反而让他们有了一个发展的巨大空间，数月之后，当他们将产品做的绘声绘色，渐渐的很多合作人将目光转向他们，有了大资源的介入再加上产品、服务本来的价值，短时间内就得到了飞速的发展，这才是未来创业者的真正学习的榜样。
在科技剧烈改变世界的今天想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。 找到一个不存在于激烈竞争的领域的产品着手去做，用创新的眼光去发展，而不是竞争，如果一开始我们就去争和巨头夺资源而不去创造资源，我们甚至连竞争的资格都没有！从0到1，为自己创造无限的机会与价值！
关于“初创企业为何不断倒下？创业公司怎样才能有所突破？”的全部介绍就到着了，初创公司面临着巨大的压力，这就好比一场草原上的厮杀，谁赢了谁才能够尝到甜头，创业公司能够成功就不光是对创始人的考验也是对创始团队的考验，稍有不慎就会全军覆没，以上几种失败的原因已经随处可见，唯有避免这些原因才能有所突破。
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