「创业经验学习」长安从“领导者”到“创业者”的转变哪些地方值得创业者们学习?
【创业经验学习】长安从“领导者”到“创业者”的转变哪些地方值得创业者们学习?长安汽车在汽车领域也占有自己的一席之地，但是为了保证自己能在该领域能够长久的生存下去，便从“领导者”转向了“创业者”。这不得不让创业者们学习，佩服。
在长安汽车董事长张宝林看来，未来的汽车行业，“智能技术”将成为“标准配置”，以客户为原点，提供“产品+服务+出行”的一体化解决方案将成为企业竞争关键。
随着各种新技术和互联网新贵们的崛起，过去十年，已经有不少商业生态被彻底改变。在这个“独角兽”出没的时代，不论是美团、摩拜还是优步、特斯拉，一个好的创意或商业模式可以在资源的助推下一飞冲天，而一个固步自封的企业也有可能在产品或模式褪色后匆忙谢幕。
事实上，就在今年北京车展前后，汽车产业的变革也悄然而至。一方面，国家将进一步放宽外资股比限制并下调进口关税，具体安排均已经提上日程;另一方面，“电动化”“智能化”浪潮汹涌而来，不少汽车业的“局外人”也向传统汽车企业立下挑战书。
“在汽车行业，当前的产业和市场环境正呈现出一系列前所未有的深刻变化。”近日，在长安汽车“创新 创业 创未来”战略发布会上，长安汽车董事长张宝林直言，“如果我们没有做好充分的准备，那么，时代淘汰你时，就真的与你无关了。”
“时代淘汰你时，与你无关”，当著名主持人张泉灵的“金句”出现在张宝林的讲话中时，不少媒体人大呼“意外”。让大家有些不解的是，作为第一家跨入“千万级销量俱乐部”的中国品牌，长安显然还处在企业发展的“快车道”，离“被淘汰”的厄运似乎还十分遥远。
“如今，汽车已经不仅是单一个体的交通运输工具，而是移动智能网络空间的一部分。同时，新一代年轻消费者对智能化、数字化的产品需求更强、接受程度更高。”在张宝林看来，这些因素决定了在未来竞争中，“智能技术”将成为“标准配置”。正因如此，“以客户为原点，提供产品+服务+出行的一体化解决方案将成为企业竞争的关键。”
据了解，用户层面，长安将从服务用户向经营用户转型。在消费升级趋势下，长安汽车将建立中国首家正式运行的在线大数据服务系统，以数字技术精准洞察市场的多元化需求，提升服务主动性、搭建一站式生态圈，加强用户对品牌的信任感及依赖度。
品牌层面，长安将从经营产品向经营品牌转型。长安汽车将在“品牌向上”的总体战略下优化现有品牌架构，形成长安乘用车、新建中高端乘用车、欧尚汽车、凯程汽车四大品牌，更精细化合理分配研发、生产、服务等资源，为各细分市场用户提供更专注的产品及服务支持，满足各个层次客户的不同消费需求。
产品层面，长安将从传统产品向“智能化+新能源”产品转型，以应对汽车作为智能终端的属性转变。其中，在智能化领域，长安汽车计划将在下半年向全球发布代号为“北斗天枢”的智能化战略。
服务模式方面，长安将从提供“产品+服务”向提供“产品+服务+出行解决方案”转型。据介绍，长安汽车将重点布局出行服务、新零售和金融与合作业等多个领域。
按照计划，到2020年，长安目标销售400万辆，市场占有率12.7%。其中自主品牌246万辆，实现中国品牌规模国内第一，全球前十二;新能源车型销量35万辆，进入行业第一梯队。
到2025年，长安汽车目标销售600万辆，市场占有率15.7%。其中自主品牌350万辆，达到全面电气化，实现中国品牌规模国内第一，全球前十;新能源车型销售116万辆，实现中国品牌第一。
“这是一个创新变革的时代，也是大机遇与大挑战融合的时代。长安将保持坚持不懈的创业心态和勇往直前的奋斗精神，以创业公司的敏捷性，以全新的开放心态，加强与其他车企及科技类、服务类、金融类等相关公司的合作，实现资源高效整合、共赢未来。”张宝林如是说。
长安汽车保持着坚持不懈的创业心态，在创新中勇往直前，是值得创业者们学习的，那么，有人说张宝林是创业老手，我们这些创业新手，不能和他比较。我想说，为什么不能呢?正是他是商业界的老手，他的做事习惯心态才需要众多创业新手们学习。
创业者在经营过程中必须要注意
1、切记急功近利。成功虽然说是不可复制的，但是是值得学习的，在创业过程中，大多数的创业者太向往成功，只想到赶紧赚钱，不考虑长远目标，这样的企业是走不长远的。而只有徐循渐进，一点一滴的踏踏实实的做事情，才会走的更远更高。
2、突破创新。所谓的突破创新是指真正的创新，不是模仿，市面上模仿的东西千篇一律，而突破创新的项目却很少。而这些突破创新的，才是很多合作人关注的。也是企业发展的需要，所以请创业者们一定要注意这点，在发展的基础上突破创新是企业的生存之道。
【创业经验学习】长安从“领导者”到“创业者”的转变哪些地方值得创业者们学习?就介绍到这里，长安汽车能够有这样的转变，是值得理解的，因为很多巨头公司都是这样子，以创业者的心态对待自己的每一个项目，创新是每一个企业的重点。
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